袁业坤

　　摘要：在数字化技术飞速发展的浪潮下，国有企业的思想政治工作迎来了变革的新机遇。思想政治工作是国有企业发展的重要支撑，其工作创新是顺应数字化转型趋势的必然选择，也是筑牢国有企业发展根基，激活企业内生动力，提高其综合实力的关键举措。因此，国有企业应结合运营实际，从工作理念、工作平台、工作机制三方面创新思想政治工作，助力国有企业的高质量发展。文章立足数字化转型背景，探析了国有企业思想政治工作的创新意义，提出具体的创新对策，以供借鉴。
　　关键词：数字化；思想政治工作；创新对策；国有企业
　　数字化转型指的是以大数据、人工智能等技术手段为核心，围绕思想政治工作的需求，构建智能化、信息化的工作模式，将思想政治内容转化成职工易于接受、乐于参与的数据形态，提高思想政治工作的穿透力、感染力和影响力。因此，国有企业应树立数字化的工作理念，将数字化技术与思想政治工作有机融合，实现信息传递的高效化、精准化，为国有企业的稳步发展夯实基础。
　　一、数字化转型背景下国有企业思想政治工作的创新意义
　　在数字化转型下创新国有企业思想政治工作，能夯实企业的思想根基，激活企业发展动能，凝聚职工共识，构建和谐的企业生态。数字化转型推动了信息传播方式的升级，为思想政治工作提供了全新载体。国有企业可借助大数据、人工智能等技术手段，精准捕捉职工的价值取向、思想动态，高效、精准、快速的传递思想政治理念，提升职工的思政素养。同时，数字化转型能通过智能问答、短视频互动等形式打破沟通壁垒，把握职工的诉求，并及时响应，增强职工的归属感、参与感，进而营造和谐、稳定的企业内部环境，助力国有企业的升级[1]。
　　二、数字化转型背景下国有企业思想政治工作的创新对策
　　（一）树立数字化思政工作理念
　　基于数字化转型背景的国有企业思想政治工作，需树立数字化的思政工作理念，强化数字化+思政工作的融合认知，明确数字化思政在内部建设、运营发展的重要地位，推动思政工作向数字化转型、升级。具体而言，国有企业应利用大数据技术手段，收集职工在文化活动、工作沟通以及学习培训等场景的思想反馈、行为数据，结合数据进行深度分析，把握各岗位、各年龄段的职工需求差异、思想特征，以此调整、优化思想政治工作内容，实现精准思政的目标。国有企业也可通过主题讨论活动、专题培训、案例分享等形式开展数字化思政认知的培育，提高职工数字化工具应用能力，带动各级职工主动参与数字化思政建设，进而形成全员参与、上下协同的良好工作氛围。
　　（二）搭建数字化思政工作平台
　　数字化思政工作平台是国有企业工作转型的重要支撑，能保证思想政治教育内容的精准传递。因此，国有企业要灵活利用数字化技术手段，搭建线上线下有机融合的思想政治工作平台，促进思政工作的全面覆盖。
　　在线上平台建设方面，国有企业应以数字化技术手段为支撑，构建集学习教育、文化传播、思想交流和服务保障的一体化思政工作平台，并在平台内设置思想互动模块，开设在线咨询窗口、话题讨论区和匿名留言板，服务职工的需求；理论学习模块，为职工提供先进政策解读、思政专题视频、红色书籍故事；文化展示模块，呈现职工原创的优秀文化作品、企业发展历程、榜样人物事迹，形成争优创先的良好工作氛围；服务支持模块，提供生活帮扶、职业规划指导以及心理疏导等服务，使职工能随时获取思想政治的资源，参与企业思政活动，保持健康的思想状态。
　　在线下实践环节，国有企业要将线上思政与线下活动有机结合。比如，结合线上的先进人物评选，举办线下的颁奖仪式、人物事迹分享会；结合线上的思政主题征文活动，组织线下的优秀作品展示和交流研讨活动，实现线上线下的有机融合、资源互补。同时，国有企业也可根据线上收集的职工建议、热门话题，展开各类线下的集体活动和座谈交流会，保证线上互动有回应、有落实。
　　（三）建立数字化思政工作机制
　　健全、完善的数字化思政工作机制是工作高质量开展的关键。因此，国有企业应聚焦动态管控、精准评估，构建科学规范、高效运转的工作机制。
　　一是动态管理机制。国有企业可借助数字化平台建立职工思想动态数据库，把握职工关注重点、需求方向，形成分析报告，为思政工作的优化提供数据支撑。企业也要建立快速响应机制，当出现重大决策调整、社会热点事件和重大变革时，以数字化平台快速传递正确信息，引领思想方向，避免出现负面影响扩大的情况。
　　二是精准评估机制。国有企业应打破以量化指标为主的思政工作评估模式，以数字化技术为支撑，构建量化+质性的精准评估体系。在量化评估环节，企业可通过大数据技术收集职工参与思政工作的次数、互动频率、时长，思政内容的转发量、阅读量和点赞量，根据数据指标衡量企业思想政治工作的覆盖范围、职工参与度，生成专项的评估报告，清晰呈现出思政工作成效和优化方向，确保评估工作的具体化和客观化；在质性评估中，国有企业可收集职工对思政工作的反馈和意见，分析职工的思想观念转变情况，如“职工是否提升企业认同感和工作积极性？”“企业团队合作效率是否提升？”“职工离职率是否下降？”等，并根据评估反馈的结果，优化、调整思政内容，完善工作方式，形成精准反馈、直观反馈、动态调整的良性循环，进一步提升数字化思想政治工作的实效性[2]。
　　（四）创新数字化思政工作内容
　　在数字化时代，思想政治工作内容的质量和呈现形式决定着工作传播效果和落地成效，优质思政工作内容能拉近企业与职工的距离。因此，国有企业应利用新媒体和大数据等技术优势，打造个性化、生活化、多元化的思政内容体系，让思想政治教育贴合企业生产经营节奏。
　　一方面，国有企业可结合行业属性、生产经营特点、岗位工作场景，系统性整合优质思想政治教育资源，将企业文化传承、职业品德塑造、安全生产理念普及、岗位职业素养培育、职工职业成长赋能等融入数字化思政内容建设体系，契合职工的多元需求。
　　另一方面，国有企业要创新思政内容产出形式，摒弃枯燥的文字宣讲模式，打造趣味化、精品化、轻量化的思政短视频、动态图文海报、有声读物、情景短片等，以常态化、碎片化思政学习内容适配职工阅读习惯，让思想政治教育融入职工的日常生活与工作。国有企业还可借助大数据分析技术，研判职工的岗位属性、兴趣方向、学习偏好、成长需求，精准推送适合的思想政治教育内容。比如，对于一线生产岗位职工，可重点推送岗位励志故事、岗位责任践行、安全生产规范等内容；对于青年职工，可推送技能提升、青春建功、创优创新、成长赋能的内容，实现思政内容与职工需求的精准适配，增强思想政治工作的渗透力、传播力、感染力，让思想政治理念入脑入心。
　　三、结语
　　综上所述，基于数字化转型的国有企业思想政治工作创新，不仅提升了工作的实效性、针对性，也夯实职工思想基础，激活职工发展动能，为国有企业的转型发展提供坚实基础。因此，国有企业要顺应时代发展趋势，树立现代化、数字化的工作理念，搭建线上、线下有机融合的工作平台，建立动态管理、精准评估的数字化思政工作机制，促进思想政治工作的高质量开展。
　　参考文献：
　　[1]郑钧.数字化转型背景下国有企业思想政治工作的创新路径[J].现代企业文化,2025,(15):74-76.
　　[2]商闽.数字化转型背景下企业思想政治工作的创新方法[J].现代企业文化,2025,(28):67-69.

作者单位：郑州煤炭工业（集团）有限责任公司