孙庆玲

　　摘要：本研究关注分散型煤矿企业的管理情境，尝试探析党建工作融入企业生产经营的理论实践意义与实施路径，并总结融合工作成效，探寻未来的发展方向，旨在为同类企业推进党建工作与生产经营深度融合提供参考。
　　关键词：党建工作；生产经营；融合实效；煤矿企业

　　新时代背景下，党建工作已然成为支撑企业高质量发展的核心引擎与坚强保障，其与生产经营之间的紧密融合成为分散型煤矿企业谋求高质量发展的重要途径。本文聚焦企业实践，通过梳理其在安全管控、效率提升及队伍激励等方面的具体措施，探究党建工作作用发挥的现实机理，提出加强党建与业务融合的措施建议，为企业党建工作发展实践提供可以参考的理论依据。

一、推进党建工作与生产经营深度融合的理论与实践意义

　　分散型煤矿企业的布局分散、点位多元、管理链条较长。推进党建工作与生产经营深度融合，是新时代分散型煤矿企业高质量发展的关键路径。从理论层面来看，党建工作是国企治企兴企的根本，为分散型煤矿企业的发展提供了思想引领。把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，丰富能源行业国企党建赋能企业发展的理论体系，为企业推进党建工作与生产经营一体化建设提供了系统的理论支撑，有助于破解国企普遍存在的党建与生产经营“两张皮”难题。从实践层面来看，党建工作能够充分发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用，切实弥补分散型煤矿企业单纯依靠制度管理的局限性。针对某些分散型煤矿企业管理松散、安全管控难度大、一线执行力不足等痛点，党建工作可凝聚全员思想共识、压实岗位主体责任，将党的政治优势、组织优势转化为企业安全管理、现场治理、队伍建设的实战效能，通过党建引领筑牢企业安全生产底线，规范生产经营秩序，持续优化企业治理格局，为分散型煤矿企业持续稳健发展提供坚实保障。

二、党建工作与生产经营深度融合的实践路径

　　针对分散型煤矿企业布局分散、点位繁杂、管理链条长的经营特点，推动党建工作与生产经营深度融合，需立足企业生产实际，找准党建赋能切入点，构建全方位、常态化、制度化的融合发展路径。一是坚持政治引领锚定发展方向。企业应将党建工作融入生产经营顶层设计，把党组织前置研究讨论机制真正落实到安全生产、项目运营、队伍管理等工作中，实现党建规划与企业经营战略的同部署、同推进、同落实。二是依托阵地建设夯实融合根基。企业应立足各作业点位生产需求，优化党员责任区、安全示范岗、党员攻坚小组建设，将党员骨干精准配置到采掘生产、安全监管、技术革新等关键岗位，充分发挥党员先锋模范作用，带动全员履职尽责。三是健全长效机制，强化融合效能。企业应进一步完善党建与生产经营联动考核机制，将安全生产、经营成效、现场管理等指标纳入党建考核体系，把考核结果与岗位评优、绩效奖惩挂钩。同时常态化开展安全宣教、作风建设、技能提升等活动，凝聚全员合力，持续夯实企业安全生产、高质量发展的基础。

三、融合的成效总结与前景展望

　　目前，党建工作与生产经营深度融合，为分散型煤矿企业破解分散化管理难题、补齐安全生产短板、夯实发展根基提供了有力支撑，取得了显著的实践成效。其关键成功要素在于构建起“党建+业务”融合模式，并依托绩效体系保障各项工作落地执行，同时，创新党组织活动载体与形式，紧密贴合业务发展实际，充分彰显了党组织的示范引领作用。这些经验做法，为探索党建赋能企业经营管理工作提供了重要参考[1]。
　　立足长远，分散型煤矿企业党建与生产经营的融合发展仍有广阔提升空间。在科技创新的有力推动下，数字化、智能化应用已成为党建工作创新发展的重要途径，依靠大数据技术可精准掌握员工的思想动态，按照个人特点推送定制化的学习内容和课程，利用虚拟现实技术重现历史场景，加强学习过程中的沉浸感和互动体验。搭建线上交流平台，让党组织与党员、员工真正实现在线交流。这种技术赋能既增强了党建信息传播的准确性和表现力，又能推动传统党建工作朝着智能化、精细化方向迈进，让党建工作成为推动企业转型升级的强劲动力，为能源行业的高质量发展提供坚强政治保证。
参考文献：
　　[1]李成.煤矿企业党建品牌建设的实践探索与路径研究[J].现代企业文化,2025,(13):91-93.

　　作者单位：新汶矿业集团有限责任公司生产服务分公司