丁颖

　　当前，我国建筑业正处于由规模速度型向质量效益型转变的关键时期，高质量发展已经成为行业的主题。国有建筑企业是我国国民经济支柱产业，是建设现代化经济体系、服务国家重大战略的中坚力量。在这一宏大的背景之下，国有企业党委如何发挥出把方向、管大局、保落实的领导作用，把思想政治工作所具有的独特优势转化为推动企业改革发展的强大动力，就成为一个迫切需要深入研究的课题。思政工作不但是党的优良传统和政治优势，也是凝聚人心、汇聚力量的重要法宝。建筑行业处在技术更新速度加快、市场环境日趋复杂多变的时期，单靠行政命令或者经济激励已经不能满足高质量发展内在的要求，必须把思政工作有机地融入企业的管理过程之中，依靠思想引领、文化浸润、价值塑造等途径来调动全员的内生动力，在复杂的变革中始终坚持正确的政治方向和发展定力。本文立足于新时代特征，分析国企党委以思政工作赋能建筑行业发展的重大意义，进而探寻实现路径，希望为构建中国特色的现代建筑企业治理模式提供理论参照和操作引领。
　　一、国企党委以思政工作赋能建筑行业发展现实意义
　　（一）凝聚行业共识，筑牢高质量发展思想根基
　　建筑行业产业链条长、参与主体多、作业环境复杂，很容易因为利益诉求多元化而造成思想分散。国企党委用思想政治工作把党的创新理论变成全行业的共同意志，形成重大项目攻坚、技术革新突破的强大力量。凝聚作用不是简单的口号宣传，而是用细致的思想引导使广大干部职工深刻认识到国家发展战略同企业发展的内在一致性，从而自觉把个人奋斗融入国家建设的大局中。尤其在推进“一带一路”建设、新型城镇化等国家战略落地的时候，思政工作可以冲破地域与文化差异的束缚，达成思想上的统一认识，消弭认知上的差别，保证企业遵照国家意志办事时不走样、不变形，从而给建筑行业长久发展筑牢稳固的思想根基。
　　（二）引领价值导向，塑造新时代工匠精神
　　高质量发展不但是技术的硬支撑，也是精神的软实力。国企党委依靠思政工作大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，塑造起建筑行业职业伦理和价值取向。传统建筑观念重视进度轻质量、重视数量轻品质，思政工作用树立典型、表彰先进、文化熏陶等方式来引导从业人员树立正确的质量观、安全观和业绩观。价值引领在对一线工人技能提高的要求中体现出来，在对管理层责任担当意识的培养上也得以体现，使整个行业由粗放式增长转向精细化、品质化。创建积极向上企业文化生态可以有效地遏制浮躁之风，营造出尊重劳动、崇尚实干的良好氛围，为建筑行业高质量发展源源不断地提供精神动力和价值内核。
　　二、国企党委以思政工作赋能建筑行业高质量发展路径
　　（一）强化政治引领，将思想铸魂嵌入项目决策全链条
　　对建筑项目的立项规划、顶层设计这一源头环节，国企党委要冲破传统思维，把思政工作前置到决策前端，创建起“党建+项目”深度融合的闭环机制。党委在具体的实践活动中对重大项目的政治风险进行评价、对意识形态进行研判，保证项目的选址、建设标准和技术方案与国家的宏观战略方向、区域发展规划相一致，防止局部利益影响到国家意志。大型项目可行性研究阶段，党组织要组织专题研讨，把社会主义核心价值观融入到项目的设计理念里，保证工程具有物理功能的同时也具有文化传承和社会责任。以山西建投集团为例，集团严格执行第一议题闭环管理制度，创建起学、研、决、督、评的全流程台账，并且建立了13710信息化督办机制，2025年全年共建立督办清单65项，在武宿机场三期、汾酒2030技改、潇河新城等省级重大项目立项阶段，党委提前进行政策对标、意识形态专题研判，同时组织两级党委中心组开展47项专题学习研讨，保证项目建设始终围绕山西能源转型、城市更新、乡村振兴省级战略展开；在潇河新城项目规划阶段，党组织专题研讨把低碳发展、公共文化服务、会展惠民理念融入到整体设计当中，项目建成之后顺利承接了省委全会、低碳发展论坛等重大政务活动，实现了工程建设和服务区域发展使命同频共振。
　　全面推行双向进入、交叉任职的领导体制，全部法人单位完成党建入章全覆盖，17户二级企业收到专项提示函后完善治理机制，将党务干部纳入项目经营决策全过程，从投资额度、建设标准、收益测算等重要环节一起分析政治效益、社会效益，从根本上防止偏离国家战略的盲目扩张。采用嵌入式的方式将政治引领转化为具体的项目管控指标和决策依据，保证建筑产品的质量达到检验标准，从源头上保证高质量发展的正确方向，实现企业发展与国家命运同频共振。
　　（二）深化文化融合，以红色引擎驱动技术创新生态圈
　　面对建筑行业数字化转型、绿色建造技术革新，国企党委要创建起“红色科技”文化生态，将思政工作融入到技术创新的全过程当中，使之成为技术革新的一种无形动力。党委可以牵头成立党员先锋攻关组，就BIM技术应用、装配式建筑推广、低碳建材研发等前沿领域开展专项工作，把思政工作推进到科研一线，让党旗高高飘扬在创新前沿。山西建投以“建投领航”党建品牌为依托，依托集团低碳建筑山西省实验室、装配式产业园区，组建多支党员技术攻关突击队，集中攻克绿色建材、智能建造、固废资源化等难题，2025年获得省科技进步一等奖2项、二等奖4项，装配式钢结构技术在忻州6所学校规模化应用，装饰铝板实现出口韩国，煤矸石综合利用研发专班不断攻克环保建材核心技术。集团同步创建“书香建投”文化品牌，58名“建投领读人”分享技术思政类荐书视频，全网浏览量超过300万次，创建起技术交流思想阵地。
　　在攻克技术难题后，党组织可通过举办技术大讲堂、创新沙龙等活动，激发技术人员创新热情，打破部门壁垒，促进跨学科协同创新，推动个人创新成果向集体智慧转化，营造比学赶超、协同创新的良好氛围。同时，建立“创新容错+荣誉激励”相结合的评价机制，对在绿色施工、智能建造等领域作出突出贡献的团队和个人给予表彰奖励，营造鼓励探索、宽容失败、勇于创新的科研环境，进一步激发技术人才创新活力。集团常态化开展“五小”创新竞赛，2025年35项创新成果获省级表彰，32项成果在全省创新成果展展出，4项成果亮相全国大国工匠创新交流大会，7个职工创新工作室获评省建筑业创新工作室、2个获评省级创新工作室，以红色激励机制持续释放技术创新动能。
　　（三）优化人才培育，用信仰力量锻造高素质产业铁军
　　根据建筑行业从业人员流动性大、技能水平参差不齐的特点，国企党委要创建起“全周期、立体化”的人才思政培育体系，将理想信念教育融入到员工职业生涯的全过程之中，打造一支既有政治素养又有专业能力的复合型建筑铁军。从具体操作上讲，实行“导师带徒”政治和业务双导师制，选派优秀的党员干部和青年技术骨干结成对子，在专业技能上传帮带，在职业道德、纪律作风上言传身教，保证年轻一代接好接力棒。山西建投实行党员“一带二”结对帮带机制，共结对帮带1207对师徒对子，落实“师带徒”专项培养方案，依靠省级工匠学院、集团蕴华培训中心，创建起“培训—练兵—竞赛—提升”四位一体的培育体系，分层推进中层党务干部、党支部书记、专兼职政工员专项轮训，2025年展开两期基层党支部书记、党务干部全方面培训，全年技能培训达1万多人次，新增高技能人才743人。
　　在新员工培训中，将建筑人初心使命教育纳入必修课程，通过参观红色工地、讲述大国工匠故事等形式，增强员工职业认同感和归属感，引导其深刻认识建筑事业在国家发展中的重要使命。集团打造“山西建投集团思政课”专家名师库，录制30期精品思政课程，举办“匠心筑梦新质路·思政创新我来讲”宣讲比赛，组织25名劳模和一线工匠分享成长奋斗经历，并依托安装公司“星引擎”省级党建培训中心开设实景课堂，组织新员工走进红色教育基地和重点项目工地开展沉浸式思政教育。
　　在此基础上，充分发挥先进典型的示范引领作用，选树新时代建筑工匠、优秀党员等先进代表，以榜样力量激励广大职工担当作为。在重大工程建设中组建党员突击队，将骨干力量配置在攻坚一线，以实际行动彰显责任担当，带动全体员工形成比学赶超、争先创优的良好氛围。集团在127个重点项目同步成立项目党支部，设立630个党员先锋岗、194个党员突击队、873个党员示范岗和545个党员责任区；建工公司团委获评全国五四红旗团委，一建职工荣获“中国青年五四奖章”，总承包公司道桥工程公司获评全国青年安全生产示范岗。通过先进典型引领和党建载体建设，持续激发青年职工立足岗位、建功立业的积极性。
　　三、结语
　　综上，国企党委以思政工作赋能建筑行业高质量发展，是一项系统性、战略性工程，关键在于把党的政治优势转化为企业的发展优势。经由加强政治引领筑牢思想根基、加深文化融合激发创新活力、改善人才培育锻造先锋队伍、健全机制保证协同增效等途径，可以有效地解决行业发展过程中深层次的矛盾，激发内生动力的澎湃动能。展望未来，随着建筑行业不断地发展，国企党委要继续创新思政工作载体和方法，不断提高思政工作时代感和实效性，使思政工作真正成为建筑行业向高端化、智能化、绿色化迈进的强大引擎，在建设社会主义现代化强国的道路上书写无愧于时代的精彩篇章。
　　作者单位：山西建设投资集团有限公司