在经济全球化浪潮中，国有企业作为国民经济中流砥柱，肩负多重责任，而品牌作为企业灵魂，建设需全方位管理与持续投入。思想政治工作作为国企优良传统，以马克思主义为指导，引领企业发展。二者结合开辟新道路，确保品牌价值符合国家和人民需求，激发员工责任感与创造力。国企应探索融合之路，发挥思想政治引领作用，提升品牌建设管理水平，为企业可持续发展和国家繁荣富强贡献力量。
　　一、思想政治在国有企业品牌建设中的作用
　　（一）思想政治在国有企业品牌建设中的价值作用
　　思想政治在国有企业品牌建设中价值重大，价值引领方面，以社会主义核心价值观确立积极品牌核心价值，确保价值取向正确，契合国家发展战略。理念引领上，树立创新、责任、诚信理念，为品牌注入活力、提升美誉度和信誉度。行为引领时，通过规章制度和教育规范员工行为，激发员工积极性，促进团队合作。思想政治为国有企业品牌建设提供思想基础和精神动力，推动企业品牌持续发展壮大，助力国家经济建设和社会发展。
　　（二）思想政治在国有企业品牌建设中的理念作用
　　思想政治在国有企业品牌建设中发挥理念引领作用，树立创新理念，通过主题教育、榜样激励、创新大赛等激发员工创新意识，推动技术与管理创新。强化责任理念，开展社会责任、质量责任和安全责任教育活动，引导企业履行责任，提升社会形象。培育诚信理念，开展诚信教育，建立诚信体系，维护企业信誉，如处理客户投诉、加强品牌建设等。
　　（三）思想政治在国有企业品牌建设中的行为作用
　　思想政治在国有企业品牌建设中具有行为引领作用，规范员工行为，通过职业道德教育、规章制度学习及提升服务质量，树立良好职业形象；激发员工积极性，树立目标导向、营造竞争氛围、关注员工需求，提升员工工作动力；促进团队合作，培养团队意识、加强沟通协调、实现优势互补，营造团结协作氛围。
　　二、国有企业以思想政治引领品牌建设管理新途径
　　（一）加强思想政治教育体系建设
　　（1）制定科学的思想政治教育计划
　　核心价值观教育方面，以社会主义核心价值观引领，通过举办研讨会、案例分析会等形式，使员工理解其与企业价值观的关系并践行；收集优秀案例和榜样事迹，制作案例集和故事集传播，激发员工学习热情；政策法规教育要及时传达国家方针政策，组织专题学习会并邀请专家解读，如学习党的重要会议精神，结合“碳达峰、碳中和”目标引导员工思考工作落实。开展法律法规教育，邀请法律专家根据企业特点讲解相关法规，举办知识培训和竞赛；职业道德教育需制定规范，组织员工学习并签订承诺书，评选模范以树立榜样；心理健康教育要关注员工心理，邀请咨询师讲座、设咨询室，建立心理支持小组并组织心理健康活动，缓解压力，提高员工心理调适能力。
　　（2）创新教育形式和方法
　　集中培训与分散学习相结合，定期组织集中培训，如邀请专家学者就企业发展需求和员工实际情况确定主题授课，采用小组讨论、案例分析等互动式教学增强趣味性与实效性。同时，建立企业内部网络学习平台，上传丰富学习资源，推荐优秀书籍报刊，并通过设立奖励机制、组织学习分享会鼓励员工分散自主学习。理论学习与实践活动相结合，制定理论学习计划，组织员工学习马克思主义基本原理等，通过知识竞赛等检验效果；开展实践活动，如组织员工参加志愿服务和社会实践调研，增强社会责任感。此外，正面教育与反面警示相结合，以正面教育为主，收集企业内外先进典型事迹进行宣传，组织座谈会等活动激发正能量，同时结合反面案例进行警示教育。
　　（二）融入品牌建设全过程
　　（1）品牌规划中体现思想政治要求
　　明确品牌定位与思想政治结合点，分析目标受众价值观，如年轻群体关注创新、环保等，据此确定切入点，同时结合企业核心价值观与思想政治理念，突出契合点；制定品牌发展战略的思想政治导向，确立社会责任目标，如节能减排、参与公益，融入国家发展战略，把握机遇并体现爱国精神；建立品牌形象塑造的思想政治标准，在视觉形象中融入思想政治元素，规范品牌行为，体现职业道德；加强品牌传播中的思想政治宣传，确定主题，如爱国、创新等，选择多种传播渠道和生动方式，提升品牌思想内涵和价值感。
　　（2）品牌传播中融入思想政治元素
　　挖掘品牌故事内涵，回顾发展历程，收集重要事件和人物事迹，提炼爱国情怀、社会责任等思想政治主题，融入品牌传播；运用多种渠道，传统媒体展示社会责任和创新精神，合作开展专题报道。新媒体发布故事和短视频，开展互动活动，线下举办发布会和展览，参与行业活动，展示品牌形象和思想政治理念；打造代言人榜样，选择具良好思想政治素质的公众人物，确保与品牌内涵相符，使其参与传播活动，发挥引领作用，利用影响力扩大品牌思想政治理念传播范围，提高品牌知名度和美誉度。
　　（三）打造高素质员工队伍
　　（1）培养员工的政治素养和职业道德
　　加强思想政治教育，开展政治理论学习、爱国主义教育和党性修养教育；建立健全职业道德规范，制定准则、开展培训并建立考核机制；营造良好企业文化氛围，弘扬核心价值观、树立企业形象、加强团队建设。提升员工政治理论水平、激发爱国热情、强化职业道德，增强对企业核心价值观的认同感，树立良好企业形象，培养团队精神，促进员工全面发展。
　　（2）提升员工的专业技能和创新能力
　　提供专业培训，包括内部课程、外部机会和在线平台，全面提升专业素养；鼓励实践与经验分享，通过项目实践、轮岗制度和经验分享会积累经验、激发创新思维；营造创新氛围，鼓励创新想法、提供创新资源并促进团队合作与交流；建立激励机制，从绩效评估与奖励、职业发展规划和企业文化建设入手，激励员工不断提升自我，为企业发展提供有力支持。
　　（四）建立有效的评估与反馈机制
　　（1）评估思想政治工作对品牌建设的成效
　　员工层面，通过问卷、访谈了解其对品牌理念的理解认同，观察工作态度及行为表现是否符合品牌要求；企业层面，对比思想政治工作前后品牌知名度与美誉度变化，评估客户忠诚度，可从企业文化活动参与度等方面看其建设成效；社会层面，评估企业社会责任履行情况及社会影响力，如公益活动参与度、媒体报道、行业评价等，综合考量以全面判断思想政治工作的品牌建设成效。
　　（2）根据反馈及时调整策略
　　建立客户、员工、市场等有效反馈渠道，如设置热线、意见箱及开展调研等；对反馈信息分类整理、深入分析并评估影响，找出问题根源与重点；根据分析结果确定目标、制定方案并沟通协调，确保方案可行；实施调整策略时明确责任、进行培训指导，并在过程中持续改进，不断收集反馈评估效果，及时调整完善策略，以确保其有效性和可持续性。

　　黄 涛
（作者单位：山西文旅集团宣传（品牌）中心）