——省卫生健康委解决不动产登记历史遗留问题工作侧记

　　“我这‘大红本’是咱小区的第一本不动产权证书，20多年没解决的问题终于解决了，感谢省自然资源厅、省卫健委和省心血管病医院的领导，这件事办到了大家心坎上。”前不久，家住太原市漪汾街卫生公寓的老干部蔡庆红按捺不住兴奋的心情，在小区微信群晒出刚从太原市不动产中心取回的“大红本”。
　　据了解，该公寓住户348户，由省卫健委直属十多家单位的职工居住，曾于2000年按照经适房分配给符合条件的职工。但由于单位多、人员多，各种情况交错，居民和单位多次努力想办证，但困难重重。
　　早在2019年，省卫健委就成立了由省卫健委和省心血管医院有关人员组成的综合办证小组具体负责此事。“清零行动”开始后，借政策东风，积极与有关部门对接沟通，想方设法破解难题，仅一个月时间就办完所有手续。这是省卫健委全力推进我省房屋产权登记确权颁证清零行动的一个缩影。
　　2022年7月，省卫健委明确把“清零行动”作为党组的重大政治任务和“我为群众办实事”的重要民生工程，提出把群众满意作为“金标准”，主动作为、攻坚克难，涉及省卫健委的15家直属单位3000多套房屋的“清零行动”任务基本完成，历史遗留问题终获解决。
　　“群众的事就是天大的事。”在省卫健委“清零行动”动员会上，省卫健委党组书记、主任武晋掷地有声的讲话，吹响省卫健委“清零行动”的号角。“清零行动”的摊子迅速铺开，各项工作随即展开。各医疗机构主要负责人签订任务书，各单位党委书记亲自挂帅，分管领导具体推进，相关科室狠抓落实，全委上下形成了层层勇担责、级级抓落实的工作格局。
　　在省卫健委清零办负责日常联络的纪文梅一开始就被抽调过来，她感受到的是不同以往的紧张节奏，“这次工作的摸底调查太细了，每个小区、每套房屋具体情况和住户诉求，全部建立台账，明确任务清单、责任清单、问题清单、时效清单，这样的工作力度，过去从来没有过。”
　　山大二院在这次“清零行动”中是全委的重头戏，任务占到全委数量的三分之一，举足轻重。不仅如此，他们遇到的工作难度也较大，房屋性质错综复杂，互相交叉，加上过去一些资料底子不清，任务一拿到手，大家都不知从哪里下手。
　　不等不靠，迎难而上。具体负责的后勤处一班人，分工协作，找资料、联系当事人、列表格、打电话，“5+2”“白加黑”成为工作常态，工作日延时办公、周六日不打烊，难题一个一个破，硬骨头一口一口啃。
　　省卫健委党组成员、副主任、一级巡视员、清零领导小组副组长冯立忠亲自安排部署，和大家一起解决困难，他不止一次地说：“群众利益无小事，要像办自己的事一样实实在在为群众办事。”
　　在短短不到50天的攻坚行动中，全委倒排工期、挂图作战、持续攻坚，啃下了一个个难啃的硬骨头。召开“清零行动”领导组专题会议3次、全委推进会议3次、编发清零行动工作简报10期、召开专题约谈会3次、开展专项督导6次、下发督办书5份。
　　省煤炭医院自“清零行动”开展以来，困难重重，如果办证，面临着违法以及与第三方的司法诉讼的红线；不办吧，也不可能，群众的事情不能拖延。
　　院党委书记安健和党政一班人形成共识：即使困难再大，也要把这件事办好。一个月下来，医院的几个领导个个成了房地产专家，问诊把脉找到了妥善解决办法，这也是安健到省煤炭医院履新刚满一个月的日子。
　　省卫健委是省直单位“清零行动”的重点单位，下属单位多、任务大，历史遗留问题相对较多。省卫健委主动邀请专家对各单位承办人员进行了业务培训。在阶段性任务完成后，不失时机地组织经验交流会推广好的做法。此外，还通过工作简报、微信工作群交流等方式，积极推广进度快、做法好的经验做法，相互学习借鉴，有力促进了“清零行动”的整体进展。
　　“我们的‘清零行动’，不仅要聚焦当下，还要着眼长远，要通过本次‘清零行动’，健全完善一套有效的长效机制，切实把群众的切身利益真正办好。”武晋的一段话，深刻诠释了省卫健委在“清零行动”中，“一切从群众利益出发，把群众的利益放在首位”的精神实质。

　　本报记者关振瑛