第04版:综合

变基层“末梢”为治理“前哨”

平顺县“四个一”工程构建基层治理新格局

  近年来,平顺县积极探索党建引领城市基层治理新路径,深入实施“四个一”工程,推动资源力量向基层下沉,以“小网格”托起“大服务”、撬动“大治理”,变基层“末梢”为治理“前哨”,着力构建共建共治共享城市基层治理新格局。
  坚持沉底到边,织牢党建覆盖“一张网”。平顺县把三级网格连点成面,以社区为单位划分4个一级网格,根据地域面积、辖区单位划分42个二级网格,根据小区楼栋、人口数量划分166个三级网格,大到容纳近万人的中学和小区,小到个体经营店,全部纳入网格治理服务体系。机构职能整合重构,将司法、自然资源、市场监管等站(所)及人员纳入镇执法统一指挥体系,由镇执法队根据执法需要统筹调度,每两名执法队员包联1个一级网格,与社区党组织责任共担、工作共抓。该县组织设置嵌入网格,建立“社区党委——网格党支部——楼栋党小组——党员单元长——党员中心户”五级组织体系,把党的组织体系向下延伸到每个辖区单位、商圈楼宇、小区院落、建筑工地,实现网格党组织精准覆盖。
  盘活房产资源,建强党建阵地“一个站”。该县把优质房产统筹起来,把环境优美、交通便利、区域良好的劳模广场、惠农消费帮扶专馆等国有房产进行整合,分别打造城市驿站,为居民提供便捷优质的服务。把闲置房产整合起来,对分散在县城范围的零星房产整合,用于建设各个网格党群服务驿站,通过连点成线、连线成面,构建出以4个社区党委为核心、17个社区网格党群服务驿站为支撑的“15分钟生活圈”,最大程度满足居民多样化的需求。把小区房产连接起来,联合县住建局协调开发商办公用房、物业服务企业用房等打造84个党群服务站点,就近服务居民群众。
  创新协同机制,下活多元共建“一盘棋”。该县建立协同议事机制,由社区党委牵头,建立居委会、物业服务企业、辖区治理力量和社会服务联盟等共同参加的多方联席会议制度,定期召开会议,汇集居民群众诉求。同时,建立协同处置机制,按照“小事不出网格、大事不出社区”要求,由社区党委领导,完善网格党支部、业委会、物业服务企业三方协同治理服务体系,同步建立联动巡查、联动分析、联动处置的工作机制,共同研究解决小区重大事项。此外,建立协同监督机制,全面落实以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会和社区治理成效评议会“四会制度”为重点的协商共治机制及物业党建与社区登记备案、日常监管、考核评价“三同步”制度,进一步提升社区治理水平。
  深化精准服务,熔铸党群干群“一家亲”。全县延伸基本公共服务,依托网格化精准管理服务,把收集社情民意、采集相关信息、化解矛盾纠纷、落实社区服务事项等公共管理和服务力量下沉到小区,增强小区网格党组织的服务资源和力量。该县深化党员志愿服务,深入推进党员到居住地小区报到开展志愿服务,根据个人意愿、专业特长、群众推荐等方式,所有报到党员组编法律援助、政策宣讲等45支党员志愿服务队,点亮“微心愿”1000余个。发展社会组织服务,有序引导志愿性、公益性、服务性社会组织进入小区开展个性化、专业化服务,并加强全过程监督。县里推进新就业群体服务,建立工会、妇联、共青团等组织,成立平顺县快递物流行业党委,并成立“红色骑手志愿服务队”,通过“随手拍”上报问题200余条,担负起社区治理前沿触角的职责。

本报记者杨瑾

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