本报讯（记者张楷正）近日，在最高人民法院举办的“树立和践行正确政绩观 以规范执行推进解决执行难”专题培训班上，大同市中级人民法院执行局局长车进以“机制创新全链管控——大同中院执行案款管理新实践”为题，向参加培训的全国各级人民法院400余名执行局局长，系统介绍大同中院执行案款管理的创新机制与实践成效，取得了良好反响与广泛认可。
　　执行案款管理事关当事人胜诉权益及时兑现，事关司法公正与司法公信力，是破解执行难、规范执行权运行的关键环节。大同中院紧盯执行案款收、管、发关键节点，创新推行双案款监管员、每周三次督促发放、五部门协同联动、案款七个工作日发放的“2357”案款管理工作法，着力构建以文书制作标准化、审查流程专人化为支撑，以日甄别、周对账、月通报为抓手，以分类建账、动态销号、双向监管及“5+2”快审快发机制为保障的前端集约化、中端精细化、末端高效化全流程案款管理体系，切实以制度创新提升管理质效，以规范运行守护司法公信。2025年，全院执行案款明款率98.9%，发放率99.6%，延期率0.88%，发放平均用时6天，历史遗留的错缴、混缴等顽瘴痼疾全面清零，案款底数清、流向明、管控严的工作格局全面形成。
　　大同中院将以此次全国法院经验交流为契机，持续巩固深化“2357”执行案款管理工作成效，以更实举措、更优作风向群众兑现胜诉权益。