“您好，我们是五台农商银行的工作人员，我们推出了扶贫贷款产品，请问您有没有信贷需求？”
　　近日，五台农商银行五百余名职工全员出动，进村入户对建档立卡贫困户金融需求进行大排查、大摸底，吹响了金融扶贫的“冲锋号”。
　　在进村入户摸底过程中，该行成立了5个工作小组，由行领导、中层干部及基层客户经理为实施主体，采取包片、包村进驻调查工作小组的形式，对辖内19个乡镇贫困户进行大调研、大摸底、大投放。
　　宣传人员身披绶带，手拿进村入户走访对接表、五台县金融信贷产品指南、富民贷产品宣传单和宣传展板，对贫困户家庭进行调查核实，问情况听想法，找贫根，识困源，问需求，并借助“扶贫贷款 雪中送炭”微信群，实时上传影像资料，相互总结交流，进村入户、见人见实，逐户掌握基本信息和信贷需求，为金融精准扶贫奠定扎实基础。
　　据悉，继省委、省政府、省市联社精准扶贫紧急会议之后，五台农商银行第一时间对会议精神做出部署，构建了“八位一体”责任体系，确保完成这项意义重大、使命光荣的政治任务。
　　一是强化“一个”意识。一方面，在年初召开的工作会议中，把扶贫脱贫定为全年的主要目标和政治任务；另一方面，通过召开专题会议动员，统一全行思想认识，使全体员工普遍认识到，精准扶贫是党和政府赋予我们的社会责任，是金融监管部门对我们的监管要求，是我们转型发展的内在要求，增强员工的责任感、紧迫感和使命感。
　　二是建成“一套”架构。该行成立了扶贫工作领导组、全员进村入户摸底排查行动领导组、百名客户经理进村入户行动领导组，形成了精准扶贫工作由董事长负总责，行长具体抓、分管副行长专职抓、层层具体抓的工作格局。辖区21家支行成立了扶贫工作小组、评级授信初评小组，专门负责所属乡镇的沟通协调，“富民贷”调查、评级、授信等工作，实现与贫困农户全覆盖、一对一对接。
　　三是出台“一部”制度。先后制定出台了《全员进村入户摸底排查行动方案》《“助力脱贫攻坚 农信雪中送炭”百名客户经理进村入户行动计划》《2017年信贷工作实施细则》《2017年金融扶贫工作实施细则》《扶贫工作奖励办法》等管理制度和办法，明确了工作要求、工作举措和各部门、支行的职责分工。
　　四是绘好“一张”战图。按照“精准扶贫，不落一户”的要求，安排全员下乡进村入户走访，对贫困户家庭进行调查核实，问情况，听想法，找贫根，识困源，摸需求，对全辖建档立卡贫困户实现信贷基础资料收集、评级授信、信贷合理需求全覆盖。
　　五是创新“一揽”产品。深入实施“5321”政策，创新推出“富民贷”、“特惠贷”、“脱贫贷”信贷产品。其中：“富民贷”是针对辖区建档立卡贫困户发放的普通小额扶贫贷款；“特惠贷”是利用申请的扶贫再贷款资金，提供4.75％年息专优利率的信贷产品；“脱贫贷”是通过自然人福农卡授信形式，一次授信、循环使用的信贷产品。
　　六是营造“一种”氛围。加大金融扶贫政策宣传力度，总行统一制作贷款产品宣传单、宣传展板，进村入户开展宣传；加强业务宣传，力争扶贫攻坚与“首季开门红”两不误、两促进；通过讲解政策等多样化形式，加强信用宣传，努力营造“守信光荣、失信可耻”的信用氛围。
　　七是严格“一层”标准。即“放得出、办得快、效果好、收得回”。一方面对符合“四有两好”的建档立卡贫困户，主动开展评级授信服务，随到随办，随用随贷，限时办结。另一方面围绕当地产业、合作社和能人大户创新扶持模式，及时总结推广好做法、好经验，抓好示范创建，不断摸索“产业+贫困户”“合作社+贫困户”“大户+贫困户”“电商+贫困户”等扶贫模式。同时，采取多种途径提高贫困户的致富技能，使扶贫贷款资金不流失、不损失，确保扶贫贷款扶持政策真正落到实处。
　　八是明确“一个”赏罚。对1月20日前完成摸底排查任务的，每摸底排查一户奖励10元；对各支行按季通报、排队，对排名前三的支行给予表扬，对排名后三的支行行长及客户经理进行惩罚；按年度设置了三个先进单位奖和四个先进个人奖，年终统一评比审定，起到表彰先进、激励后进的积极作用，形成“比学赶超”的良好氛围。

　　李红梅 闫泽峰