早在前几年，如果出现了招工难的情况，企业的破解方法很简单，往往只要提升一下工资水平就能化解。近几年却不一样了，工资提高了却依然招不到工人的现象非常普遍。这恰恰说明了一个无法改变的现实，那就是，我们社会已经开始告别“人口红利”，劳动力和需求之间出现了较大差距。这个时候想要化解用工难，就需要企业的“蝶变”。
　　拿改革的前沿阵地——珠海来说，在全国都“招工难”的时候，珠海却能够“独善其身”，这正是因为珠海的企业发展模式有所不同。珠海企业众多，但却依照发展形势，主动适应人口红利消失的时代，在前几年很多城市的企业“躺”在人口红利中“睡大觉”的时候，珠海已经在“思变”了。目前，珠海的企业有90%以上已经实现了转型，由以往的劳动密集型企业转化为用工少的高科技企业。以往好几个工人控制一条生产线，还忙得喘不过气。如今一个人控制好几条生产线还轻轻松松。
　　因此，我们的企业也需要深入思考了。没有蝶变的阵痛，企业只能在用工荒中埋怨。只有改变自己，主观上主动应对用工荒，才能让企业有新的发展，让用工荒成为一次企业浴火重生的机会。

王蕾