本报晋城消息 沁水农信社建立“公开、公平、公正”的用人导向，加大青年后备人才选拔和培养力度，分层级选拔优秀员工，积蓄后备力量，打造人才后续梯队。
　　该社一是建立交流机制，畅通机关与基层、上级与下级之间的交流机制，推动机关青年员工到基层挂职锻炼，实现基层员工到机关上挂学习，加强交流沟通，实现良性互动；二是强化队伍管理，实行动态管理，建立青年后备干部人才信息库，每年对青年后备干部进行一次全面考核，对不符合后备干部条件或不宜继续作为后备干部的人选，及时进行调整，并吸纳新发现的优秀青年人才，逐步使青年后备干部的培养、教育、管理、使用工作制度化、规范化；三是注重日常关爱，建立定期谈心谈话制度，掌握青年后备干部的思想和工作情况，及时帮助解决困难，不断提升思想觉悟和工作能力。

（李朝阳）