本报吕梁消息 文水县国税局通过完善绩效团队，创新绩效管理机制，有效解决了绩效管理过程中存在的问题，助力税收工作实现了“开门红”。
　　该局首先要求领导班子起好带头作用。通过强化自身机制建设和制度建设，使得领导干部带头完成好落实好各项任务指标，着重解决工作中的形式主义和官僚主义。
　　其次该局注重税干沟通。通过建立有效的沟通机制，及时辅导提醒，强化税干的工作意识，提高绩效指标考核认同度，提升工作水平。同时他们充分发挥表率作用。通过绩效考核靠前的干部和考核不理想的干部“结对帮助”，发挥绩效管理过程中涌现出的先进模范的表率作用，不断创新绩效管理理念，完善绩效管理制度，丰富绩效管理内涵。 （邵文渊）