入之愈深，其进愈难。脱贫攻坚，越往后难度越大。如何加强监督管理，切实压实责任？如何调动全社会热情，形成合力攻坚的力量？如何确保扶贫扶到点上、扶到根上，不养“拉手能站、撒手就瘫”的“懒汉”？大同市一直在实践中创新、在创新中前行。
　　从立下脱贫攻坚“军令状”，到编制“22号文件”，再到创新建设大数据平台，在政府顶层设计、管理监督体系上，实现了机制体制的创新；从第一书记的选拔和考核，到各村“帮帮团”的建立，再到创建“扶贫超市”，在扶贫工作方式和社会力量参与方法上，实现了全社会齐发力的创新；从因地制宜分类施策，到打造地域扶贫品牌，再到困难群众根据特长自发创业上，实现了扶贫开发主体与对象从“输血模式”到“造血模式”的根本性创新……
　　如此，大同市将精准扶贫作为脱贫攻坚的基本方略，一层层压实责任、一步步苦干实干，在创新中不断汇聚力量，逐步构建起政府部门、社会力量、贫困对象相连贯通的扶贫生态圈，在聚焦深度贫困集中力量攻坚路上，奋力书写着精准扶贫的大同方案。

杨晓明