本报讯 为进一步做好合规管理工作，给各项业务的正常开展打下坚实基础，吉县农信社在“合规”建设上狠下功夫，为合规发展创造了良好环境。
　　该社一是抓管理落实，增强责任意识。为确保合规管理工作时时有人抓、处处有人管，该社对合规管理体系进行梳理规范，将合规管理纳入日常工作范畴，成立了由联社理事长为组长、主任任副组长的合规工作领导小组，并制定了相应的实施细则，明确了合规管理工作的组织和实施；二是抓教育培训，增强风险意识。该社十分注重合规培训，通过集体学习、员工自学、观看教育片、合规知识考试、合规知识竞赛、观摩会等形式，提高员工的合规操作水平，切实增强全员的风险防范意识。该社还积极探讨合规教育成果的运用，引导全员自觉将合规经营理念融入日常工作中；三是抓监督检查，增强防范意识。该社在加强员工合规教育的同时，扎实做好检查监督工作，通过社内自查与稽核检查相结合、定期检查与随机抽查相结合的方式，促进了合规行为的常态化；四是抓文化活动，增强执行意识。为了推动合规管理活动的深入，该社将合规管理纳入企业文化的总体框架，通过开展丰富多彩、形式多样的企业文化建设活动，如合规知识竞赛等，着力提升全员的制度执行力，从而提高案件防控能力。 （王鹏）