本报讯 为确保内控工作真正落到实处，运城市国税局采取四项举措，市县同步推进，切实加强内控控制建设，提升全市国税系统工作整体执行力。
　　他们突出领导“中心”，市局党组把内控机制建设列为全市国税系统重点督导和绩效考核项目，作为“一把手”工程来抓，要求内控制度建设应当贯穿税收工作全过程，在统筹兼顾、全面控制的基础上，突出重点，抓住关键，解决税收执法和行政管理中的突出问题。梳理制度“用心”，组织专人，对机关各科室内控制度进行了梳理，共汇总出包括行政管理、人事管理、财务管理、巡视检查、纳税服务、征收管理等6方面38项制度，并编印《运城市国家税务局内控制度汇编》。明确内控“重心”，将内控工作重点集中在涉农、商贸、交通运输业等行业和领域的虚开虚抵上，从8月下旬至12月中旬在全市国税系统组织开展为期四个月的遏制增值税专用发票虚开虚抵的专项整治行动。通过堵塞管理漏洞，防范和遏制利用虚开专用发票违法犯罪行为，内控工作真正做到“针对一项权利、规范一项流程、建立一套制度”。教育培训“精心”，借助“国税大讲堂”平台，组织各单位分管内控工作的局领导和内控工作联络员，特别邀请省局督查内审处李彤副处长围绕内部控制建设概念和近期工作内容实际操作两部分为大家进行讲解。（刘红蠲 焦盛挺）