本报讯 走进榆次农商行营业大厅，一边是整齐摆放的自助式存取款一体机，一边是微笑服务声不绝于耳的柜员窗口，再往大厅深处走，弥漫着面包香味和咖啡香气的蛋糕连锁店和榆次农商行办贷中心又交叉一处。你不用困惑，这里确实是银行，也确实经营蛋糕、咖啡。这只是晋中农信布局“大零售”的冰山一角。
　　随着互联网金融的冲击，银行间竞争的加剧以及客户行为的转变，传统的经营思路逐渐不能适应日趋激烈的市场竞争，晋中农信正是在这样一种背景下，开始加速转型，实现“大零售”战略布局。
　　从2017年开始，晋中农信先后在榆次、开发区、平遥、太谷与外部咨询公司开展合作，设立了小微贷中心，引入先进的小微贷技术和理念，实现了小微金融业务的专营。这从根本上改变了传统的“坐门等客”方式，让更多人开始去做零售，开始去跑营销，同时为了营销业绩的提升，倒逼更多银行人更加重视服务的提升，推动全市农信社向服务型银行转变。从数字来看，自小微贷中心成立一年以来，4家小微贷中心招收客户经理108名，已对1375户小微客户投放小微贷贷款2.52亿元，成为晋中农信支持地方实体经济的一张闪亮名片。
　　2018年晋中农信还将在介休、灵石、祁县、寿阳、榆社同时启动小微贷中心建设，力争将小微金融做成“大文章、大买卖”，打造晋中农信新的利润增长极。（赵永军 赵建忠）