本报讯 和顺联社严格按照省联社内控案防相关工作要求，紧密围绕中心工作，在加快业务发展，提升经营实力的同时，以“防盲点、抓重点、拓亮点”为案防工作切入点，通过“抓教育、建机制、强执行、重检查、促整改、严问责”等措施，不断创新案件防控手段，确保和顺联社安全、稳健发展。
　　一是开好案防工作会。组织班子成员、部室、网点负责人召开案防工作会。不断筑牢“安全第一”的经营理念，要求把案防工作作为一项长期而艰巨的任务来抓，摒弃“重业务、轻案防”的工作思路，正确处理好业务工作与风险管理的关系。
　　二是签好案防责任书。通过层层签订案防目标责任书，压实案防责任，形成班子成员重案防、中层干部抓落实、全体员工守职责的案防工作体系。
　　三是做好排查工作。人员岗位风险是案件防控的第一风险。为全面杜绝金融案件的发生，由人事部门牵头、相关部门配合开展员工行为、五人联保等排查工作，紧盯重要业务、重要岗位人员，发现异常行为早提醒、早告诫、早约束。
　　四是抓好整改落实。问题整改与否是防控风险的关键，通过对整改是否到位、责任人是否明确、处罚通报是否落实、屡查屡犯现象是否杜绝等进行一一落实，确保检查实效。 （赵银利 罗丹）