本报讯 大同公司依托“四则运算”工作机制，助推“亮旗工程”同频共振见实效。
　　思想“加”固，该公司党委围绕省公司亮旗六大领域梳理重点项目，在各支部开展“党旗领航”系列活动，推行党员“亮度”鉴定法、创新“四三”工程打造年轻党员成才平台，筑牢思想阵地；服务“减”劣。实施党员积分制量化管理，发挥“红马甲”共产党员服务队的先锋模范作用，护航元宵灯会用电、聚焦历次巡视检查，快速响应、精准施策，统筹兼顾、标本兼治；工作“乘”效。在支部及时成立重点指标专项攻坚小组，建立党员重点任务攻坚冲刺计划，确保按期完成各项工作目标；作风“除”尘。扎实开展内部巡察和审计工作，严肃整治“四风”问题，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，营造风清气正的政治生态。 （闫波 赵葆华）