第4版:综合

顺势而为抓清收 防患未然促发展

  ——尧都农商行小微企业贷款中心多措并举开展清收大作战工作
  为有效遏制逾期贷款的增长趋势,小微企业贷款中心积极响应总行号召,树立“防控风险带动全局”的工作思路,组织全体人员开展清收大作战,切实将化解和防范信贷风险落到实处。
  一是高度重视,部署规划。该中心推行上下联动、明确分工,专门成立八个清收小组对逾期客户实行“名单制”管理。同时,以“三个统一”激发全员的工作积极性。通过认真制定清收计划,做到行动统一;明确分解清收任务,做到目标统一;强化落实清收责任,做到思想统一,从而找准清收工作的切入点,提高逾期贷款的清收成效。
  二是团结协作,群策群力。根据逾期客户的实际情况,该中心以“快、准、稳”的清收举措确保工作实效。“快”,即通过与客户经理进行信息对接,对逾期客户开展全方位摸底调查,迅速掌握违约贷款逾期成因;“准”,即通过全员出动,发挥团队的群策群力,以电话催收、上门催收、签收逾期贷款催收通知书等方式,准确掌握逾期客户的经营现状以及还款能力;“稳”,即通过讲解失信危害,与借款人沟通协商还款事宜,实现以情催收。
  三是合规清收,注重实效。在整个清收过程中,该中心始终树立合规意识,坚守依法清收的底线。在督促逾期客户积极还款的同时,逐户分析制定还款方案和清收时间表,以“每日一落实、每周一通报”的方式落实清收进度。
  通过开展逾期贷款清收专项工作,该中心将以时不我待的紧迫感,借力借势打赢打好资产质量“保卫战”和不良贷款化解“持久战”,为进一步提升信贷资产质量,防范化解该行金融风险做出应有的贡献。

景黎

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