本报讯 一直以来，建行晋城分行致力从六方面强化入手不断加强员工的素质教育，进一步增强团队凝聚力。
　　一是强化领导干部教育，领导干部以身作则，率先垂范，严格执行各项规章制度，加强学习，提高修养，以自身的模范行动带动全体员工执行力的提高；二是强化员工队伍建设，组织员工学习各项规章制度、方针政策、法律法规、新业务的业务流程，强化合规意识，切实增强全员合规管理、合规经营意识，全面防范风险，提升经营管理水平；三是强化教育与关爱员工相结合，使全行员工进一步增强主人翁意识，增强对建行的认同感和归属感，积极工作，爱岗敬业，提升全行核心竞争力，实现员工与建设银行共同成长与发展；四是强化教育与管理相结合，使员工明确自己的责、权、利，应该怎样做，不该做什么，严格执行制度，监守好自己的工作岗位，并对自己的岗位负责，使防范风险的关口前移有效落实；五是强化工作技能，通过各种培训方式，使员工不断熟练掌握好自身业务，提高工作技能；六是强化沟通，重视员工之间的信息交流及员工与管理者之间的沟通，充分达成共识，培养员工的集体观念。

（张杰）