近年来,国网阳泉供电公司调控中心党支部围绕党建新格局，把党建工作作为统领各项业务的“导航仪”，探索实施“加减乘除”工作法，实现党建工作与业务发展同频共振，唱响“党员先锋团队，筑牢最强电网”之歌。
　　“加法”强根基,推动党建工作聚力前行。坚持以信息化为引领，整合现有资源，着力构建“1+2智慧党建”平台，打造党建工作新高地。“1”为“山西智慧党建”网站，实现党组织和党员信息采集。“2”即“调控中心党员之家”微信平台，手机“山西智慧党建”APP。通过“指尖上的学习”，党员既能及时知晓党中央和上级的最新要求，又能实时掌握党员思想动态，真正做到“信息传递零延时、交流互动无障碍”。
　　“减法”去短板，助力党建工作砥砺奋进。组织生活会会前，“两手”准备细筹划。召开专题会议，讨论部署组织生活会和民主评议党员方案，对组织生活会的会前准备、对照检查等作出明确规定，确保程序不乱、环节不少。严格落实“四必谈”要求，抓好“一对一”谈、集体谈、反复深入谈，对拟在会上提出的批评意见事先沟通、坦诚交流，把矛盾和问题解决在组织生活会之前。
　　组织生活会会中，“三重”标准求实效。坚决杜绝“好好先生”“栽花不栽刺”等错误批评方式，让不同意见相互碰撞、相互交锋，思想上形成共识；重效果，对每个具体问题都列出典型事例，将问题讲清楚、原因找明白、措施写实在，实现明确方向、增进团结、促进工作的目标。
　　组织生活会会后，三项机制抓落实。实行台账管理机制，将批评意见梳理汇总；建立起整改台账，明确整改目标、时限、措施、责任人等；建立进度公示机制，定期对整改落实进度情况进行公开公示，确保整改落实到位。
　　“乘法”重创新,扩散党建工作涟漪效应。规范建设活动阵地。支部党员活动室将党旗、入党誓词、支部组织机构、公告公示版等图板上墙，配备投影仪、电脑等电教设备，设置学习书柜等强化了支部活动开展和党建品牌建设的阵地保障。
　　开展党建品牌创建，贯彻落实“旗帜领航·三年登高”计划，打造“时钟先锋团队，筑牢最强电网”亮旗项目，以“精准”的时钟理念管控电网运行，以“精确”的时钟理念管控电网检修，以“精细”的时钟理念服务直调用户，为实现一流电网提供有力保障。该亮旗项目获得公司2017-2018度“亮旗工程”优秀实践项目二等奖。
　　“除法”强作风,锤炼党性提振队伍形象。作风建设永远在路上。坚持严在经常、管在平时，将影响队伍形象的因素作为“被除数”，将“治标”和“治本”的各项措施作为“除数”，多措并举，最大限度消除队伍建设中的不良因素，将作风建设一抓到底，着力打造忠诚、为民、担当、公正、廉洁的检察队伍。
　　惩其未犯，防其未然。定期分析党员队伍思想状况，定期组织党员开展党性体检，为党员精准“量压把脉”“对症开方”，有针对性地做好思想教育、情绪疏导等工作。强化廉政教育，通过观看廉政教育微电影，不断增强党员干部廉洁自律意识。年内，先后组织廉政党课、反腐倡廉专题学习5次。

本报记者 张文华 通讯员 张瑞杰