本报讯 晋中开发区农商银行重视人才的培养和队伍的建设，通过采取多种举措，打造出一支优质的员工队伍，推进各项工作高质量发展。
　　用考核倒逼，对辖内柜员开展星级评定工作，通过测评增强柜员的危机意识。对理财经理的专业技能进行全面考核，提升服务质量；用竞聘激励，举办大堂经理竞聘，选拔学历水平高、业务能力强、服务技能突出的大堂经理进入大堂经理后备库。组织全体信贷人员进行客户经理等级评定和风险经理委派竞聘考试，层层选拔进行等级评定；用培训强化，今年以来组织全辖各岗位员工举办4期无违规培训，提升员工的专业知识、业务技能、营销技能、合规意识，全辖柜面业务差错率下降了60%。此外，为提升全员的业务知识和岗位技能，各条线分别组织开展了公务卡培训、财管系统培训、反洗钱培训、服务礼仪培训、案防日志观摩等40余次内部培训，实现了全员全方位参训；用竞赛突围，举办了三次业务技能竞赛，激发全辖柜面人员不断提升操作技能。开展了运营知识竞赛，通过比赛选拔优秀的运营人才。举办了案防合规知识竞赛，激发了全员积极主动学习知识，兢兢业业干好工作、谨小慎微严控案防的热情。（药志成 王丹）