本报晋中消息 晋中开发区农商银行始终坚持“开发区农商银行以人为本”的经营理念，把关心员工、爱护员工、尊重员工作为一切工作的出发点，提升队伍执行力和团队合力。
　　一是完善激励考核机制。在重新修订了《薪酬管理实施方案》和《绩效考核办法》的基础上，依据网点业务规模，对辖区网点负责人年度任期内实行目标责任奖，并设立标杆网点、标兵主任目标奖；二是建立人才选拔机制。着力打造三个活动平台，创建了开发区农信专刊，对全辖进行宣传引导；开展了演讲、晨会开讲、技能比武等各类竞赛活动，为员工搭建了展示自我的舞台；建立了在线学习交流平台，使全员可以通过电脑或手机登陆进行学习；三是创新学习培训机制。对中层管理人员和内训师采用送出去方式培训，多吸收其他银行和专业机构的先进管理经验；对大堂经理采取外聘教师的方式培训；对新聘员工采取理论与实践相结合的方式培训，定期进行系统化培训与考核，考核成绩突出的，可以提前转正。（乔志军 刘晓娜）