大力实施人才强企战略

　　本报大同3月7日讯（记者 杨晓明 通讯员 刘畅）近年来，同煤集团云冈矿大力实施人才强企战略，从人才的培养、使用、工作作风、考核等方面入手，不断加强人才队伍建设，为企业发展注入强劲动力。
　　培养不遗余力。该矿在人才培养上牢固树立“人才是企业发展第一资源”的理念，积极招收大学毕业生，并为新入矿的大学生创造良好的生活条件，让刚刚步入社会的莘莘学子感受到云冈矿的温暖，实现了感情留人。将建设高素质干部人才队伍和高质量员工队伍作为工作重点，建立后备人才库，分层次、分梯队大力培养选拔有学历、有阅历、有能力的优秀年轻干部，让专业的人干专业的事、把合适的人放在合适的岗位上。
　　使用不拘一格。该矿大力倡导“干好干坏不一样、想干不想干不一样”的用人原则，不唯资历、不唯身份、不唯年龄，不拘一格用人才。在新入矿技术人才管理与使用过程中，坚持“一线锻炼，重点培养”的原则，为他们提供干事创业的舞台，充实到生产一线和重要生产建设科室，给他们派任务，压担子，增加现场工作经验和实践能力，丰富工作经历。
　　作风扎实过硬。良好的选人用人标准和培养方案，使一大批年轻员工深受鼓舞，主动申请到井下生产一线，在艰苦的岗位上磨砺自己，以“更严、更好、更高、更优、更强”的标准要求自己。