本报长治4月15日讯（首席记者 王蕾 通讯员 张玉林）为确保短板指标有效提升，沁县供电公司近日就优化激励机制设计，提升考核方法的可操作性作出了具体要求，全面实现考核内容更精准、措施更得力、针对性更强、考核力度更大目标。
　　对安全生产、线损管理、检修计划、线路掉闸、优质服务、同业对标、竞赛调考、创新管理等专项工作进行严格考核，以专项激励为切入点，加大对主营业务、关键岗位、突出贡献岗位倾斜力度，打破绩效均衡，切实发挥薪酬杠杆作用。进一步提升专项考核的穿透力，强化考核结果应用的刚性执行。他们强调要对全员做好专项考核方案的宣贯工作，将专项考核的意义、目的、考核方式、预期成效等内容宣传到每一位员工，进一步细化措施、落实责任，努力完成全年控制目标。做好指标的跟踪、监督、管理工作，确保指标可控在控、全面提升，对指标完成情况进行分析，针对性制定整改提升措施。考核责任部门要按照考核周期及时完成指标考核，被考核部门单位要按照考核结果精准兑现到相关人员。