本报吕梁消息 近日，柳林农商银行特邀来自北京的商业银行资深网点管理专家为全县营业经理及中层以上干部进行了两天的专题培训。主题以《支行长经营策划与目标管理》、《目标执行力落地与员工管理》为主。这对于全体支行长目前面临的工作业绩压力大、市场竞争激烈、员工难管理的实际，犹如雪中送炭，是助力支行长从容上阵、运筹帷幄，带领团队高效完成目标任务的一场及时雨。
　　培训专家授课幽默风趣，很接地气，采用自己亲身经历过的银行案例以及身边人之间沟通的真实事例和大家分享，内容实用、通俗易懂。凭借多年的实战经验，教大家在工作中用巧劲、加班少、见成效。采用“洋葱模型”分析法帮助支行长找到运营问题，迅速纠偏，通过“3C模型”帮助支行长找到增量客户群，同时围绕支行长“经营策略”与“执行落地”两大重点，送给了大家满满的干货，各位学员受益匪浅，理清了思路，明确了方向。此次培训，将极大激发基层管理人员新动能，展现新作为，为柳林农商银行“业务提速、经营提质”决胜全年目标插上理想的翅膀。 （杨莉）