本报讯 长治漳泽农商行坚持业务发展和风险防控并重，着力建立支持风险管理的“五大”全面风险管理体系。一是建立风险管理组织体系。按照精简高效原则，建立法人治理、内部控制、行业监督和外部监管全方位的风险管理组织体系，最大限度发挥各个层面和各个部门管理风险的综合优势。二是建立风险管理岗位职责体系。对各个层级、各个部门和各个岗位管理风险责任进一步明确，并通过完善管理制度、推进流程化操作、实施有效监督和奖惩使之落到实处。三是建立业务和管理流程体系。完善并落实覆盖每项业务活动和管理行为的操作规范流程，使每项业务和管理行为按照流程规范操作。四是建立风险管理工具体系。针对经营管理中存在的各种信用风险、市场风险、操作风险，建立一套完整的风险管理的指标和监测体系、方法与策略体系、行为与规范体系、监督与奖惩体系。五是风险考评奖罚体系。完善与员工薪酬、职位晋升密切相关的风险管理考核评价和奖惩机制，严格考核各级经营管理者管理风险的绩效，使有效控制风险者得到激励，制造风险者付出相应的成本和代价。 （庞博）