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晋中开发区农商银行：考核引领 激发员工活力
本报晋中消息 晋中开发区农商银行不断优化考核手段，激发员工积极性，树立讲担当、重担当、改革创新的鲜明导向。
一是细化薪酬考核，严格执行薪酬管理办法及绩效考核办法，与实际盈利能力挂钩，建立工作总额核定机制。全辖上到总行领导，下到网点员工，全部参与考核；二是推行等级管理，对综合柜员、客户经理、大堂经理、理财经理等岗位员工全面推行等级管理，体现等级差异；三是加强激励措施，在《目标贡献激励办法》、《全员激励办法》基础上，制定并印发《“最差员工”考核鉴定方案》，在全辖范围内开展季度“最差员工”评定工作，进一步提升全行员工工作效率，鞭策后进，激发动能。（王丹 贾丽馨）
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