本报临汾消息 今年以来，霍州农信社营业部始终把存款放在有的放矢重要位置排兵布阵，奏出了营销“四部曲”，实现了增存“满堂红”。
　　一是强服务赢口碑。不断创新服务方式，采取了轮流坐岗，延时服务；建立台账，“存”后服务；弹性窗口，专项服务等举措。二是巧配合增客户。员工将各自人脉圈中的资源进行共享，及时掌握客户的第一手资料，第一时间上门营销。营销过程中采取分层次拓展、维护、对接，拉近了与客户的距离。三是优结构抓公户。为了扭转“对公”存款占比低的局面，营业部领导加强与政府部门沟通，上门拜访，耐心营销，对公账户较年初增加23736万元。四是重考核稳客户。注重客户数量和日均余额考核，并通过旬排队通报、月公开剖析、季奖惩兑现，来督促引导员工由“发工资”转变为“挣工资”。（韩莉）