资源重组 组织重构 文化重塑 企业重振

　　本报晋中8月29日讯（首席记者齐泽萍 通讯员高伟）近日，汾西矿业集团明确了今后一个时期企业高质量转型发展的主攻方向：资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振。
　　在主攻资源重组、组织重构方面，汾西矿业将遵循资源资产化、资产资本化、资本证券化发展理念，加快炼焦煤资源整合和专业化重组，通过资产证券化、复工复建、市场化转让、政策性破产等方式盘活闲置、无效、低效资产。坚持组织结构扁平化原则，实施组织体系变革，压减管理层级，简化部门设置，明晰职责定位，分流富余人员，全面优化管理要素配置，消除组织传统惯性，激活组织沉淀资源，同步推进业务流程再造，拉通“端到端”的业务流程，形成权责分明、简洁有力、运转高效的现代企业组织体系。
　　在主攻文化重塑、企业重振方面，汾西矿业将顺应市场化取向和人性化特征，培育、提炼具有汾西特色的价值理念、经营准则、道德规范，加快构建企业现代化制度体系、管理体系、产业体系，全面创新管理模式、商业模式、盈利模式，突出资本引领，强化安全保障，率先蹚出一条高质量转型发展的新路子。