塔山矿围绕全年“保三争六”任务目标，分秒必争提升员工单班时间利用率和工作面开机率，助力矿井高质量完成增产保供任务。
　　该矿将全年生产计划逐月分解，倒排产量、倒排工期，并在每日早调会上对产量、进尺、外运、煤流系统运行等情况进行通报，严格考核奖罚，真正做到以班保日、以日保周、以周保月，实现生产计划的全过程、精准化控制，确保矿井有序稳定生产。同时，该矿在采煤系统全面推行“1135”工作法，狠抓皮带、供电、管路、装车系统和洗煤厂管理等关键环节，有针对性地破除制约生产的瓶颈问题，做到系统运行环环相扣、无缝衔接，保证矿井原煤日产保持在10万吨以上。在强化系统管控的同时，该矿按照“争分夺秒、分秒必争”的原则，对员工更衣、入井、交接班时间等进行了明确的规定。 (刘洋 乔磊)