——传统媒体与新媒体融合发展浅析

　　日新月异的科技革新突破着媒体的边界，媒体不仅是信息传播、新闻生产的阵地，更是运用先进技术的最前沿。随着信息技术的迅速发展，过去我们了解新闻、获取知识基本通过“传统媒体”，也就是广播、电视、报纸等传播媒介来实现。现在，我们只要通过网络就能实时快速获得资讯信息。这种跨越时间、空间，全时段、全过程精准投送的媒介被称之为“新媒体”。

融合是媒体发展必然趋势

　　传统媒体曾一度因自身特有的优越性在大众中获得良好的评价，但随着时间的推移，传统媒体存在着不能跨越信息时间与空间、互动性弱等弊端。新媒体利用数字化优势，融合了大众与人际传播呈现出“广”而“大”的特点，已经影响了传统媒体原有的传播格局，促使形成了新的交流环境，在一定程度上冲击着传统媒体的调控机制。
　　全媒体时代，新媒体已占有一席之地，传统媒体受到了较大的冲击，但二者的发展并不是争锋相对的。当把二者不同的“新”与“旧”的头衔去掉后，可以发现二者的本质是一样的，都有“媒体”共同的特征，其功能都是向受众传递信息媒介，二者共求发展也是必然之路。
　　科技革新使得受众用户消费习惯发生变化：首先是时间碎片化。移动互联网让人们使用手机或者平板电脑浏览讯息变得空前便利，激发了人们在碎片化的时间中接收讯息。一款简单的手机APP，可以让用户在候车室、办公室、家里、路上等各个地点，利用任何小的时间间隙，哪怕只有一分钟，也可以获得即时的消遣。其次是受众用户黏性降低。日益繁多的内容产品，刺激着用户的消费习惯。再次是用户消费社群化。随着微信公众号上自媒体的兴起，围绕着若干网红形成的社群经济成为时下文化消费领域的热点。同时，随着智能手机的普及，APP的大量增长驱动着新旧媒体进一步深度融合。用户想获得某些讯息，可以轻易地下载或者删除某个APP。这样，内容和APP很容易捆绑在一起。因此，占据渠道优势的新媒体不得不深入挖掘内容资源，甚至从传统纸质媒体和电视媒体上转载大量的信息。
　　二者在融合过程中，通过双向传播与多向传播开始进行资源整合与资源优化，资源共享成为二者的重要落脚点。通过近几年信息技术的进一步优化，新媒体以创立创新型品牌形象与精准的用户服务在网络上迅速扎稳脚跟，传统媒体在新媒体的感染之下开始思考自己固有的形式化标准与制作流程，两者基本做到了相互改进，同步成长。除此之外，传统媒体借助新的应用平台作为自身切入口，建立了如“人民日报客户端”“央视客户端”等新型平台，期间在该类平台上发布的优质热点信息均得到了大众的好评。

媒体融合发展处于探索期

　　在新技术快速发展和传统媒体经营下滑的双重压力下，我国传统媒体与新媒体融合发展的方向与趋势已经形成，且不可逆转。传统媒体在拓展如“中央厨房”、两微一端、云传播等渠道、平台方面进展显著，“你中有我，我中有你”的融合发展格局已经形成。同时，媒体融合整体上仍然处于艰难的探索期，在实践和理论层面都仍然有不少问题需要在探索中攻坚克难，取得突破。媒体融合虽然进展迅速，前景可期，但仍未走过“痛点”，改变依然任重道远。
　　首先，“+互联网”虽然增加了传统媒体在互联网上的存在感，却未能同比例或更大比例地实现传播份额。“+互联网”模式下的种种探索，更多地体现为末段创新、终端创新，至多是过程创新、组织创新，还不等于源头创新、起点创新。较之于终端创新，源头创新更具革命性，更能激发媒体融合动力与活力。一方面，从媒介融合期看来，很多从业人员并未树立真正的“融合思维”，导致其在传播方面并未达到“1+1>2”的突破。另一方面传统媒体虽然进行了创新平台的建设，但所展现的局限也十分明显，其平面化思维与传统思维较为严重，导致吸引年轻型受众量小，并且大多数传统媒体建立的“微端”平台活跃性小，延展性与活力不强。另外，大多数新媒体眼光过高，着眼于“高速度”“高盈利”，导致制作内容出现良莠不齐的现象，甚至为了博人眼球出现了一些“假大空”的新闻，对受众人群造成了不良的社会影响。其次，一些新媒体平台和大型网站合作，在对自身品牌形象进行传播时夹杂着一些其他的网络内容，不利于品牌形象的长期传播与良性宣传。
　　媒体融合的不断推进，尽管取得了许多成果，但也暗藏阻碍发展的诸多问题。体制机制革新的不彻底，制约着媒体的变现探索。传统媒体虽然实现了分发平台的拓展，但自主性的缺乏影响了传播效力，平台的过剩也引发了同质化竞争。短视频尽管火爆，但应用范畴仍不够广泛，自媒体领域的乱象更伤害着优质内容的产出。在推进媒体融合的过程中，各类、各级媒体之间的差距不断拉大，县级融媒体中心的建设还存在盲目上马的现象。这些因素都阻碍着融合水平的进一步提升，制约着各类媒体的发展。

媒体融合发展离不开创新

　　在守正中创新、在创新中守正，因势而谋、应势而动、顺势而为，在媒体深度融合发展中，创新这道“必答题”涉及创新传统媒体的体制，创新使用人才机制，以及技术、设备、平台等硬件层面、基础系统搭建等如何持续有效地高质量实现内容生产等方面。
　　追踪用户需求变化，重视长尾需求。互联网人口的饱和使“流量为王”的竞争策略逐渐失效，引发了众多媒体的担忧，存量时代的用户需求则被提升到更高的位置。深度挖掘各群体用户的信息需求和消费动向，深耕内容创新，成为媒体取得竞争优势的必经之路。在跨界融合中，媒体将自身的内容和渠道优势与其他产业的业务优势结合，实现了业务范围的拓展，扩大了媒体的生存空间。出于对内容、平台优势的向往，各领域相关主体在合作中也十分主动。跨界合作为传统媒体带来了资金、技术支持，使以内容为核心的媒体产业链更为完善稳固，同时也加速了各领域人才的流动，对传统媒体的内部结构形成了冲击，引发了革新。
　　在体制机制的持续更新完善下，媒体融合将在资源、用户、内容、技术、产业等方面实现持续创新，实现融合广度和深度的不断突破，引领媒体走向新的发展阶段，加速资源合并整合，深化体制改革。媒体在内容分发平台上的拓展造成了平台过剩，一方面导致了财力、人力等资源的浪费；另一方面也使得各媒体的发展路线趋同。为避免同质化竞争，创新发展战略，实现资源整合就十分必要。由于发展水平和融合程度的差异，并非所有媒体都具备强大经济实力，在有限资源的基础上，如对各平台均衡发力只能导致竞争力的整体削弱，因此加速整合各个媒体资源，创新媒体发展战略，将成为各个媒体的重要发展趋势。
　　在未来深度融合中，人才使用创新是内驱动力，是推动媒体融合的质量所在。近几年媒体从业人员的素质中，最为缺乏的是相应的“互联网思维”与“用户服务思维”，在部分传统媒体开发新媒体平台过程中，并未真实地从用户角度出发，更像是将开创的新媒体平台视为传统媒体的延伸。所以，在媒体深度融合方面，相关部门应注重引进人才的质量，大力引进技术人才、管理人才与运营人才，从而保证受众的最佳体验。同时，注重对原有的媒体工作人员进行相应的融合理念培训，定期展开新技术引进的技术培养，提升高素质并具有较高专业能力的人才队伍。
　　全媒体时代下新媒体生长飞速迅猛，如果传统媒体要谋求未来进一步的发展，必须敞开胸怀，将目光放得更加长远，积极学习新生内容与新形态模式，增强原有的聚合性平台建设，注重内容生产的创新。新媒体也要学习传统媒体认真负责的态度，在媒体融合中通过学习，从传统媒体中汲取成功因素和营养。总之，在不断反思融合过程中出现的问题，做到与时俱进，从而达到媒体进一步的“深度融合”。在未来发展中，二者应注重投入更多具有时效性与功能性的人力与物力，进一步加强整个媒体行业的深度提升。（作者：山西法制报社 孙齐）