企业党建工作是企业完成各项任务、开展好中心工作的重要保障。晋能控股煤业集团大斗沟煤业公司是供给侧结构性改革中因资源枯竭而关闭退出的矿井之一。面对公司转型发展过程中一系列改革举措，如何更好地使党建工作与中心工作深度融合，为公司转型发展提供坚强的政治保障和精神动力，是需要深入研究的课题。笔者结合大斗沟煤业公司党委在推进党建与中心工作深度融合的实践作如下思考。

一、要找准切入点。以突出五个重点，做到五个抓实，不断提高党建工作质量

　　抓实理论学习，扎牢思想根基。充分发挥党委理论中心组学习的龙头效应，建立党委理论中心组学习考核制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习“必修课”，对各级会议精神和文件进行全面梳理、精准整合，制定学习计划，设置学习内容，规范学习流程，严格管理考核。通过集中研讨、撰写体会和工作措施环节，确保把学习任务和要求落到实处。各党支部坚持“三会一课”制度，在做好主题党课、主题党日、政治生日、专题研讨交流等规定动作的同时，通过组织“比学习、赛笔记”活动、每天班前5分钟“微课堂”学习、“学习强国”“三晋先锋”APP学习，参加线上答题竞赛，持续提升学习效果。
　　抓实党建责任，全面从严治党。坚持问题导向，落实主体责任，制定了《进一步规范党委会议事程序的补充规定》，推动党委会前置程序有效落实，有效保证“三重一大”的科学依法决策，保证了党委把方向、管大局、保落实的作用发挥。完善党建工作制度，积极构建“党委领导、部门推进、支部实施，党员跟进”的上下联动工作格局。围绕工作重点，及时跟进党风廉政工作，深入开展党员干部“进廉地、学廉规、上廉课、签廉书”活动，建立党风廉政建设目标责任制度，以签订《党建工作责任目标书》《党风廉政建设目标责任书》的形式，推动“两个责任”的真正落实。通过承诺践诺、层层传压，切实解决好有安排无落实、考核不到位的问题。建立群众测评制度，让员工群众的满意度成为评判干部的标准，有效推动了党建任务全面落实。
　　抓实阵地建设，促进作用发挥。以标准化党员活动室创建推动标准化党支部建设，保证支部建设有标准、党员活动有场所、党性锻炼有平台。打造“党建主题一条街”和“党建文化广场”，在公司上下营造主题突出、效果明显的党建氛围。强化舆论宣传，创建《大煤之窗》微信公众号、创办《大煤宣传》简报、开通“大煤之声”广播，打造“两平台一声音”宣传阵地。通过《人民日报》电子阅报栏、电视大屏幕、学习栏、读书角，让员工学习党的路线方针政策更加快捷方便。
　　抓实“三基”建设，筑牢一线战斗堡垒。坚持继承和创新相结合拓宽党建思路，推进党建工作向纵深发展。通过学理论、比思想，学文化、比素质，学业务、比能力的“三学三比”活动，打造学习型党支部；坚持唱好“党建三部曲”，通过党员先锋行、党建考核、党委综合考评夯实党支部基础。开展“机关包基层、结对共提升”活动，通过机关基层互考互评，促进党建工作的有效落实。坚持以打造“坐下来能写、站起来能讲、弯下腰能干、做起来能成”的“四能”党支部书记队伍为抓手，开展“党建知识大讲堂”“支部书记赛党课”“标兵党支部选树”活动，进一步提升党支部书记的业务能力。以“过好党员政治生日”为平台，通过“6+X”系列政治生日套餐的形式，引导党员牢记初心使命，不忘党员身份；通过“举党旗、戴党徽，党员志愿服务先锋行”活动，组织党员进车间进区队进家庭，为职工办小事、帮小忙、解小忧，展示党员风貌，激发党员活力。
　　抓实党政一体化考核，实现党建业务双融合。坚持在求“严”、做“实”、出“新”上下功夫、做文章、出实招、求实效。按照党建工作要求，每月下发考核内容和要求，逐条逐项对照标准，寻找差距，完善自我；进一步细化内容、标准，明确部门任务，压实基层责任；突出创新主题、制定创新目标，通过思路创新、内容创新、做法创新，不断加大党建各项工作创新和安全生产措施创新以及技术能力创新等方方面面的创新力度，出精品、建亮点、创特色；通过严格考核标准，严肃考核奖惩，形成了以考促改、以考促做、以考促进，稳步推进、确保实效的工作氛围。

二、要选好结合部。以增强党建工作优势，有效解决企业改革发展稳定中出现的热点难点问题

　　聚焦员工群众关注的焦点、热点问题，加强企业形势任务的宣传和教育。针对矿井关闭重组，发挥政工人员理论优势、宣教优势，深入员工群众当中开展“讲形势、讲任务、讲矿情、稳人心”“三讲一稳”主题宣讲，向员工群众深入宣传国家供给侧结构性改革“三去一降一补”政策、省委省政府关于化解过剩产能相关精神，用集团公司的“三个不变”政策（即矿井关闭后员工身份不变、待遇不变、企业发展空间不变）打消员工顾虑，稳定员工思想，增强员工信心。针对“六定”改革，通过及时印发学习宣传资料、公司领导每周三、五下基层开展宣讲，党支部书记利用班前会、收班会开展学习等形式，将各类政策会议精神及时宣传到位，确保了员工的思想稳定。
　　聚焦企业重点任务，打造坚强战斗堡垒，在应对急难险问题上发挥党组织优势。针对技术资料和人员短缺的问题，选配了一名技术突出的党委委员成立工作室，开展技术研究和项目攻关，培养青年技术人才，经过一年多的艰苦努力，形成一大批科研成果，培养出一大批青年技术骨干，实现了人才培养和科研成果的双丰收。
　　聚焦群众最关心、最直接、最现实的利益问题，坚持从实际出发，抓住“关键小事”，办好民生大事，用心用情用力解决职工所需所盼，架起企业与员工群众的连心桥，聚集企业发展正能量。去年以来，在办公场所安装了8台生活用水直饮机，让员工喝上了“放心水”；建成了72平方米的羽毛球场和90平方米的健身广场，配置健身活动器材10套；为全体员工赠送了生日礼物；免费为井上下员工进行了健康体检；大病救助4.1万元；金秋助学6万元；春节、中秋期间发放困难补助35.72万元。今年，在“我为群众办实事”活动中，加大办实事力度，全面完成一届一次职代会上提出的为机分厂通往招待所的过桥加装防滑设施；建设健身活动场所等10件好事实事。

三、要增强新动能。以创新党建工作的方式方法，为企业改革发展加油鼓劲

　　坚持党管干部原则，建立好的干部选拔机制。依据“1311”选人用人标准，制定了《大学毕业生培养选拔办法》，建立了后备干部人才储备库，让专业的人干专业的事、合适的人上合适的岗，做到人岗相宜。按照德才兼备要求，严格培养选拔程序，培养好、选拔好、使用好优秀大学生员工，目前，已有56名能力突出的大学生干部被选拔到安全生产经营等重要管理岗位，进一步充实壮大了企业的管理队伍。
　　切实转变工作作风、不断增强服务意识。从员工群众的所想所盼出发，从干部作风入手，在机关部门和职能科室中实施了《首办责任制》《服务承诺限时制》，在员工居住集中的恒安新区成立了党员服务站和退休职工综合服务站，有效解决了服务员工群众的“最后一公里”问题。
　　坚持文化引领，提升员工素养。把具有煤矿企业特点的精神文明创建活动，作为践行社会主义核心价值观的具体实践，让文明和谐、积极向上的员工风貌，成为企业环境和企业形象塑造的有力推手。积极打造适应企业发展的特色企业文化，将文化植入安全生产经营各个环节，全面推行精细化管理、准军事化管理，使管理精细到岗位、到工序、到行为、到环节、到细节。同时，营造积极向上的文化氛围。积极开展“学党史、守初心”“颂党恩、听党话、跟党走”系列活动，进一步坚定广大员工爱党、爱国、爱企的信心和决心；通过举办“中国梦、我的梦”主题演讲、道德大讲堂、大美大煤图片展等活动，达到思想政治教育的目的。（作者：晋能控股煤业集团大斗沟煤业公司 刘雅汀）