疫情，悄然影响着产业链和供应链。
　　疫情冲击下，各行业产业链、供应链和创新链都处在深刻变革时期，稳定产业链成了不确定因素冲击下稳产达产、恢复产能的至关重要一步。因此，针对产业链进行强链、补链和延链的链长制的作用得以凸显。在我省推行产业链“链长制”“链主制”过程中，首批遴选了10条产业链，确定了20户链主企业、76户链核企业、441户链上企业，10条重点产业链营收总额突破3300亿元，初步实现集群成链发展。从实践来看，它俨然已经成了提高产业链基础能力和发展韧性的重要抓手。
　　笔者认为，作为一项制度创新，尽管链长制已取得实质性进展和阶段性成效，但在落地过程中仍需进一步优化工作机制，才能切实用好用活这个产业创新的“加速器”。
　　懂“链”需要不断学习。想要用好链长制，首先需要各级干部运用各种学习平台，掌握技术变革的理论知识，了解技术前沿的最新成果。在为揭榜挂帅的专家服务中，虚心请教、学以致用，使自己见多识广，并主动与企业家、技术人员和招商一线的同志进行交流，带着问题学、带着任务学，使自己心中有数。
　　识“链”需要精准判断。产业链上的相关负责人要善于在全局中找准发展定位，在存量中挑出有潜力的发展增量。只有胸怀全局、精准识链的人，才能在支持整个产业链发展的过程中壮大本土企业，涵养产业生态，孕育出更多的专精特新“小巨人”企业，成为产业链上最牢固的一环。
　　用“链”需要统筹协调。要从实际出发制定产业链发展配套政策、绘制产业链地图和招商地图，统筹推进项目建设、人才引进、招商引资、技术创新、政策扶持等各项工作。坚持锻长板与补短板并举，将关联度高、协同性强的各类企业及行业协会等社会组织纳入产业链，充分运用好企业、资本、科研机构、领军人才、服务资源，构建全产业链、全生命周期服务体系，打造新兴产业集群、推动传统产业升级。
　　总而言之，链长制是新发展理念孕育的胜利果实。让它不“掉链子”，还需要完整准确全面贯彻新发展理念，在懂“链”、识“链”、用“链”上大胆探索，通过串珠成链，畅通产业循环、市场循环、经济社会循环，推动产业链迈向中高端，塑造竞争新优势。

王蕾