本报吕梁讯 今年以来，中阳联社风险合规部通过细致梳理、修订和完善各项制度，实现对各类业务“前、中、后”全流程的风险管控目标。
　　该社一方面通过建立强化相互制约的柜面业务岗位职责，加强分权制约管理，通过科学合理地分配责、权、利，使不相容岗位的业务人员岗位职责相分离；另一方面建立起科学的分级授权体系，通过对业务不同层面、不同角度的风险衡量，设立不同的授权权限，确保风险管控流程嵌入业务办理环节。
　　同时，该行进一步加强案件防控和风险管理，强化内部审计、远程授权中心、事后运营管理在监督营业网点各项柜面业务中的作用，完善运营主管柜面业务授权、管理、培训、考核等制度化，真正发挥运营主管在基层网点的堵关把口作用，实现了全年零事故、零案件。 （贾小凯）