高恩科

　　今年以来，山西路桥集团太佳高速公路东段有限公司（简称太佳东公司）党委牢记“做优做强”收费公路运营板块担当，坚持党建引领，全面加强党的建设，结合公司年度工作重点，找准党建工作融入中心和发展的切入点、结合点，通过制定各项任务清单，探索“党建+清单”新模式，有效推动党建工作与生产经营深入融合。
　　一是制定《公司及所属单位年度经营目标责任清单》，坚持以效益为中心的发展导向，依法落实经营责任制，加强对公司及所属单位的有效管控，增强责任目标意识和经营管理能力，建立健全科学有效的经营目标考核体系。通过明任务、明措施、明责任，将经济指标、稽核、安全、质量、财务等重点工作任务逐项分解、逐项落实，确保集团及公司年度各项目标任务圆满完成。
　　二是制定《公司党委及其成员落实全面从严治党责任清单》《公司党委及所属基层党组织年度落实全面从严治党主体责任目标责任清单》，进一步健全完善“四责协同”落实工作机制，强化协同配合，增强“一盘棋”思想。党组织书记落实全面从严治党第一责任人责任，有效发挥示范表率作用，紧扣中心大局履职尽责；副书记抓好全面从严治党工作，其他班子成员认真履行“一岗双责”，齐抓共管形成最大工作合力，推动全面从严治党与公司高质量发展同谋划、同部署、同推进，确保各项任务取得扎实成效。
　　三是制定《党委中心组和干部理论学习计划清单》《党支部学习计划清单》《党员个人学习计划清单》，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用，通过主要领导带头学、班子成员率先学、交流研讨学、集中轮训学、个人自主学等，做到真学真懂真信真用。加强对党员学习的日常管理，做到“全年学习有计划、学习时间有保证、讨论发言有互动、学习交流有成果”，力求学深悟透、入脑入心，确保各项决策部署落地生根、开花结果。
　　四是制定完善《党委会、董事会、经理层议事清单》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实领导作用，实现“议事融合”；制定《重大决策前置法律审核清单》，深化法律风险防范机制，加快促进法律管理与经营管理的深度融合；制定《基层党支部议事决策清单》，明确所属各党支部党员大会、支部委员会会议议事决策和前置研究重要经营管理事项，有效提升基层党支部议事决策质量。
　　五是制定《公司年度有效制度文件清单》，坚持制度治党、依规治党，不断完善制度规范体系。每年对现行制度进行细致梳理，认真查找制度建设中存在的突出问题，分析其中原因，弥补漏洞短板，构建长效机制，充分发挥制度规范行为、制约权力和激励担当作用。对不符合公司发展现状、与上级规定不一致的制度及时进行修订，确保制度建设与公司运营管理、上级政策规定等相匹配，实现基本制度的迭代升级。
　　六是制定《年度安全生产责任清单》，环环相扣，层层压实责任，通过安全责任全覆盖、安全知识全覆盖、安全过程管控全覆盖，夯实安全生产主体责任，着力形成抓好安全的思想自觉和行动自觉，较好地发挥党组织教育群众、引导群众的作用，以“党员示范岗”“党员责任区”为主要阵地，定期开展安全教育培训、应急演练等实践活动，积极引导广大党员在安全生产过程中“亮身份”，激励员工奋勇争先，切实提高安全管理质效，全力维护公司运营稳定。
　　七是制定《廉政风险排查清单》，深入排查梳理重点岗位、关键环节和廉政风险点，制定防控措施，坚持全面监督、日常监督和专项监督相结合，不断提升廉政风险防控水平，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”惩防体系；制定《小微权力运行监督事项清单》，压紧压实全面从严治党全链条责任，打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”，切实加强对关键岗位的监督，解决基层单位小微权力运行中监督薄弱、权责不清等问题。
　　八是制定《基层站区廉洁文化建设任务清单》，以文化为重要载体，培育健康土壤，营造清朗风气。通过拓展廉洁教育渠道、外延廉洁教育范围、深化廉洁风险防范建设、重视廉洁文化景观建设、提升廉洁宣教成效等重点措施，引导党员干部自觉坚守底线、筑牢防线、远离高压线，切实筑牢党员干部思想自觉和行动自觉，做到以文化树新风。
　　九是制定《督察督办工作清单》，积极发挥党委、纪委监督合力，履行主动监督职能。围绕运营管理中心工作和党委重大决策部署，及时通知、催办督办所属各单位及时完成职责范围内的各项决策和工作任务，并及时反馈，做到件件有落实、事事有回音。所属各单位和干部职工认真履职，保质保量按期完成集团党委和公司党委的重大决策和重要工作部署，进一步增强执行力，有效保障重大决策部署的细化落实。
　　下一步，太佳东公司党委将坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的工作思路，坚持问题导向、结果导向，依托“党建+清单”模式，逐步解决工作执行中的困难和问题，不断推进党建业务双融双促双提升，以高质量党建引领保障高速运营管理行稳致远。（作者系山西路桥集团太佳高速公路东段有限公司党委副书记、副董事长、总经理）