牛晋峰

　　国有企业在生产发展过程中发挥典型引领作用，能够助力其引导职工群众在思想上进行转变，让广大员工普遍感受到“做”有标准、“评”有依据、“学”有榜样、“干”有示范，带动员工思想同频、目标同向、行动同步，不断实现“个体先进”向“群体先进”拓展升级，为企业发展添砖加瓦。
　　在国有企业发展的征程上，一个人的力量是有限的，但用一个人来影响到成千上百的人后，将会出现事半功倍的效果；国有企业中一个部门的力量亦是有限的，但用一个部门来影响国有企业内部的多个部门后，将会出现百花齐放的景象。本文将从把准时代方向、强化宣传引导、深化学习实践三个方面，探讨新形势下国有企业如何发挥典型引领作用。

一、把准时代方向，确保典型的时代性和引领性

　　紧跟时代步伐。对于国有企业而言，典型不仅代表着企业发展的成绩，更承载着引领其发展的风气和推动高质量发展的重要使命。因此，典型的选择应紧密结合国家发展战略、企业高质量发展目标以及职工群众的新期待、新需求。通过深入基层、广泛调研、谈心谈话，从一线岗位、平凡生活中寻找不平凡的故事，选那些践行“无私奉献、追求卓越、诚信友善”社会主义核心价值观的典型、职工群众认可的典型，或是在关键领域、重要岗位上为国有企业发展作出积极努力、发挥重大作用的典型，确保典型具有鲜明的时代性和引领性。
　　严格审核把关。典型选择作为一项重要工作，必须严格审核把关，以确保所选的对象具有代表性。在国有企业发展中，一是应该结合实际需求，明确典型的定义、范围及所需具备的条件，以公平性、公正性、公开性为基本原则，在干部职工的业绩能力、担当作为上下功夫，确保所有候选对象在同一标准下接受评估，避免主观偏见和利益干扰。二是坚持公示、反馈和后续动态管理，接受广大职工群众的监督，确保典型选择的透明度和公信力，同时要对选定的典型进行跟踪监测，了解其后续发展情况，根据监测结果和实际情况，对先进典型进行调整更新，确保其在成为典型后仍能持续发挥示范引领作用。

二、强化宣传引导，确保典型的真实性和感召性

　　创新宣传方式。国有企业在实现高质量发展目标的征途上，要达到“树起一个点，带动一大片”的效果，在宣传方式上要进行一定程度的创新。比如组织召开“两优一先”表彰大会，表彰为企业发展作出积极贡献的干部职工，激励他们守正创新，勇往直前；比如积极拍摄微视频，用第一手资料记录先进工作者、先进集体的优秀事迹；开展岗位练兵、技术比武技能竞赛，深挖企业技术人才，营造比、学、赶、超的干事创业氛围，为典型创造展示自我的机会、搭建交流学习的平台，以实际操作强化典型宣传。
　　讲好典型故事。讲好国有企业典型故事，不仅是文字的堆砌，更是情感与智慧的交融，是其文化建设与精神传承的重要一环。在讲述典型故事时，不仅要注重语言的朴实无华，让每一个字、每一句话都能直击人心，让听众在平凡中感受到不平凡的力量，更要注重情感的传递，通过有情感有温度的故事，促使听众在内心深处受到触动，激发起对美好生活的向往和对工作的热情。同时，还可以积极搭建各种平台，以群众的视角为出发点，开展“说一说身边优秀干部、党员、职工的事迹”演讲比赛，鼓励大家发现身边的感动、讲述身边的故事，让先进典型的事迹更加贴近群众、贴近生活，从而大大增强其的可信度和感染力。

三、深化学习实践，确保典型的实践性和有效性

　　组织学习活动。典型的宣传，作为国有企业传递信息、塑造品牌形象、推广理念或政策的重要手段，其影响力往往能够迅速触达广泛的受众群体。而要确保这些宣传活动真正深入国有企业广大职工的内心，并产生长远且深刻的影响，加强后续的学习显得尤为关键。可以对典型进行再教育和再培训，帮助他们固本培元、固强补弱，让他们在新的征程中继续保持先进性；通过举办读书会、研讨会、座谈会等，组织员工深入学习先进典型事迹，激发其“见贤思齐，择善而从”的积极心态；开展实践活动，组织员工赴爱国主义、红色教育基地进行学习参观培训，并积极推广“学典型、找差距、促提升”的学习模式，促使学习成果内化为个人素质、外化为实际行动。
　　推动实践应用。典型的宣传工作，是要能推动实践应用，凝聚典型力量，以“小细胞”影响“大家庭”，更快更好实现国有企业高质量发展。因此，可以将典型的宣传与解决实际问题相结合，引导员工在各自岗位上比学赶超、创先争优。比如，设立“典型示范岗”，让优秀员工成为行业标杆，通过他们的日常工作展示，为其他员工树立可学可比的榜样；组建“志愿服务团队”，鼓励典型人物带领团队成员参与社会服务、技术攻关等项目，将个人优势转化为团队优势，共同解决企业和社会发展面临的难题。这些举措不仅能够有效发挥典型的“传帮带”作用，还能将典型精神内化为员工的自觉行动，外化为推动工作的强大动力和实际成果。
　　先进典型既是有形的正力量，也是鲜活的价值观。抓好先进典型工作，既是开展国有企业党建和思想政治工作的有效抓手，也是助推国有企业高质量发展的有效手段。因此，在国有企业发展的新形势下，可以通过把准时代方向、强化宣传引导、深化学习实践这三方面来发挥典型的引领作用，让国有企业典型之光，激励更多的人在各自的岗位上发光发热，共同照亮国有企业前行的道路，推动国有企业高质量发展。（作者单位：晋能控股集团）