本报讯 近期我省连续出现强降水天气,山西路桥集团六公司以“迅”应汛,强管理、抓演练、除隐患、守安全,多措并举抓好防汛工作,全力以赴打好防汛度汛攻坚战,筑牢企业安全生产防线。
将责任压实到最末梢。立足“防大汛、抢大险、救大灾”的理念,成立防汛领导组,按照“统一领导、分级管理、责任明确”的原则,构建上下顺畅、运转高效的组织指挥体系,完善优化预警传递、值班值守、巡查检查、应急抢险等机制,统筹推进防汛工作。密切关注天气变化趋势,健全预警信息响应联动传递机制,主动对接气象、水利、自然资源等行业主管部门,时刻掌握雨情、汛情变化,及时研判周边地质灾害形势,打通预警信息传递“最后一公里”。
将隐患排查贯穿始终。始终把隐患当作事故对待,坚持全面覆盖与重点突出相结合,重点加强施工驻地、钢筋加工场、作业棚等临时驻地的汛期安全防范,重点聚焦对泥石流、山体滑坡、坍塌等自然灾害多发区域和生产设施设备、驻地、施工现场周边环境的排查治理,重点关注路基工程、便道、驻地等区域上边坡的稳定,实现隐患治理不留盲区、不留死角,形成隐患排查治理长效机制。
将应急演练落到实处。深入开展应急资源普查,全面摸清应急管理机构、应急装备物资、应急预案修订编制备案等情况,切实掌握底数,持续加强应急救援能力建设。落实领导带班和24小时值班值守制度。同时开展多层次多形式的防灾减灾知识宣传教育培训,强化实战演练,加强针对监测预警方案、避险路线、抢险自救等方面的应急演练,切实增强职工群众防灾避险意识,有效提升减灾救灾应急救援能力。 (路旭娇)