本报讯 大宁农商银行将精细化管理列为全行重点工作，建立“责任落实、优质服务、效能督查”三项管理机制，贯穿于全行各项工作的全过程、各环节，形成并固化学习机制、会议机制、决策机制、监督问责机制，不断增强了各项工作的规范性与稳定性。
　　一是抓好责任落实，在全辖推行“严管理、强担当、抓落实”工作管理办法，实施积分制管理，工作效率有效提升。二是抓实服务举措，制定“强服务、树新风、塑品牌”柜面运营管理实施办法，通过“内训师”指导、技能等级测试、按月绩效辅导、网点专项整治等，以服务促经营。三是抓严效能督查，开展“查实情、办实事、提效能、促发展”全面效能督查活动，将监督检查机制设为常态化，定期通报，以查促改，以改促优。（曹亚茹）