本报讯 为切实做好2025年首季“开门红”工作，长子农商银行创新工作方法，拓展工作思路，采取四项有力举措，力促首季“开门红”工作顺利完成。
　　组织领导，明确目标。该行及时召开 2025年首季“开门红”工作动员会，成立了领导小组，并结合实际制定了2025年目标任务。严格考核，确保实效。该行制定首季“开门红”考核办法，每天及时监测各项数据，对各支行完成情况进行通报，确保实效，营造良好的争先氛围。提升服务，加强督导。该行要求全辖干部员工坚持把服务放在第一位，严格按照规范化服务的相关实施细则和标准，强化柜面服务质量，不断提升客户对农商行的满意度。注重宣传，外树形象。积极开展各类宣传活动，做好对外宣传工作，提升公众对农商行的认知和支持，树立农商行的外部形象。 （任哲峰）