本报讯 今年以来,阳城县委组织部创新工作思路,持续深化模范部门和过硬队伍建设,持续推动组织工作高质量发展。
落实“第一议题”制度。今年以来,部务会落实“第一议题”制度累计学习19次、部机关集中学习26次,确保各项决策部署落实到位。
推行“党工一体”。着眼破解党建工作和业务工作“两张皮”问题,在“党工一体”上率先发力,部机关党小组按组织、干部、人才、综合四大科室党员划分,科室党员落实业务工作和开展“三会一课”等组织生活同步以党小组进行,一并落实包联乡镇森林防火、社区创文和“阳城大调研”工作,以载体创新推动党建与业务融合。今年以来,以党小组为单位,开展组织生活9次,参与森林防火、包联社区文明城市创建63人次。
探索大科室改革。统筹考虑组织工作任务现状和人员实际,在原有11个科室基础上,推行大科室改革,整合为6大科室,部领导带一名科级干部、带一个精干团队,以清单式管理、项目化推进方式,落实县委交办工作和各项组织工作任务,确保说一件、做一件、成一件。今年,在党纪学习教育、基层组织建设规范提升行动、干部无任用调研等重大任务中,各大科室党员干部全员上阵、团体攻坚,出色完成了工作任务,提升了能力,验证了大科室运行的优势和效能。
健全工作机制。树立“严、细、深、实、优”工作作风,坚持确定责任科室、职能分工、标准流程、完成时限“四明确”原则,健全办文、办会、办事“三办”机制,梳理报销审核、公文流转、公务用车、会议服务、资产处置五类工作,推动部机关高效率运行、工作高标准落实。今年以来,部机关健全完善《重点任务完成情况积分管理办法》《信息积分管理考核办法》等制度,优化“上传—下达—督查—反馈”内部工作流程,推动组织工作各项业务提标提质、创新创效。 (刘晋宏 路晋龙)