汛期来临，中铁十八局集团北京工程有限公司山西新能源制造产业园项目部积极构建防汛责任体系，细致排查整治施工区域风险隐患点，确保施工作业安全。
　　项目部建立了项目领导、部门负责人、现场管理人员与班组长防汛责任体系。项目经理全面统筹防汛工作，分管安全的副经理具体组织预案制定、措施落实与监督检查；各部门负责人牵头本部门或所辖区域的风险隐患排查、应急物资储备等；现场工程师、安全员、班组长具体负责所辖作业面、设备设施、临时建筑的巡查监测、预警信息接收送达、初期险情处置与人员疏散等，确保防汛责任、防汛措施落实到位。
　　项目部还设立了固定防汛物资库与分布式应急物资智能柜。固定防汛物资库作为核心储备中心，整齐码放着沙袋、抽水泵、应急发电机等防汛装备。每件物品都醒目地标注着“最近检查日期”，确保所有物资始终处于良好备用状态，随时可调可用。应急物资智能柜则布置于关键区域，重点存放高频使用、便携性强的应急物资。员工刷脸开门后，内置的定位芯片会自动记录物资取用情况，后台能实时显示各点位装备数量。

伍振 张志春