当前，煤炭市场呈现“三高一低”状态，面对煤炭市场下行压力，晋能控股装备制造集团煤炭加工利用分公司牢固树立“保煤质就是保市场”的理念，不断强化危机意识、增强大局意识、树立全局观念，做优做实煤炭洗选产业根基，为积极化解企业生产经营压力勇于担当作为。

认清市场形势 强化危机意识

　　该公司高度重视形势任务教育工作，组织班组长以及上管理人员深入开展“严峻形势怎么看，应对危机怎么办，立足岗位怎么干”大讨论活动，引导广大干部职工正确认识当前形势的严峻性，转变思维观念，改进工作作风，助推集团公司顺利实现“时间任务双过半”目标任务。

深入调查研究 解决短板问题

　　该公司牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持问题导向，深入开展调查研究，不断加强煤炭筛分、脱水、配比、装车等环节控制，系统解决制度建设、人员结构、现场管理等基础薄弱问题，不断提升煤炭产品质量，提升核心竞争力。

严格落实责任 提升管理能力

　　该公司聚焦“安全、效益、效率”三大核心，持续算好“市场、效益、质量”三本账，严格落实岗位责任制，层层压实煤质监督、管理职责，加大对洗选密度、压力等关键指标精细化动态监控，持续优化商品煤品种结构，强化煤质监测管控，确保商品煤批批合格、质级相符，为企业内涵式高质量发展贡献力量。

宋铭铭