本报讯（记者余嫱 通讯员毋振凡）上半年以来，山西焦煤汾西矿业中盛煤业积极推进站台专用线安全动态达标建设，全力提升站台精益运行管理质效，持续拓展代发合作用户，拓宽创效路径。截至到6月30日，中盛煤业站台完成代发运量20.9万吨，完成半年发运计划的119. 4%，较好地完成了汾西矿业下达的契约化目标，发运工作水平保持平稳。
　　上半年，中盛煤业准确把握山西焦煤第二个“三步走”战略目标，主动落实汾西矿业“一核四翼”和“7355”奋斗目标，立足发运生产实际，对标“四化”要求，不断加强站台发运“6S”管理制度化建设，健全上站、发运和过磅岗位安全责任制，细化器材存放、牌板悬挂位置，改进站台挡板锈蚀老化和电缆线路脱落工作，动态抓实发运前后残煤起底、垛位起堆和发运清理工作，全力推进专用线站台动态达标建设。此外，抓实抓细安全行为治理，站台发运实行现场跟班制度，推行“事前预防、事后倒查”和“手指口述、岗位描述”工作法，为完成全年发运目标奠定基础。
　　下半年，该公司将以推动振兴发展为着力点，树立强烈的紧迫意识和实干意识，严守安全红线、底线，加力推进站台安全动态达标建设，并持续拓展外部发运市场，扩大上站代发“用户圈”开辟运力渠道，努力增加代发总量，巩固创效成果，为山西焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业做出积极贡献。