第C02版:理论探索

浅谈房地产企业融资成本控制管理

  摘要:在房地产企业的运作过程中,其主要依靠相关融资渠道来获取充足而稳定的资金。房地产企业往往需要大量的资金用于项目开发、土地购置和工程施工等,因此,资金链风险是企业面临的一大挑战。本文探讨了我国房地产企业融资成本控制现状,针对融资成本控制面临的问题,结合当前融资成本的管理手段提出了相应的可行性建议。
  关键词:房地产;企业;融资成本

一、房地产企业融资成本控制现状

  对于房地产企业来说,其融资活动的首要目标是确保企业的长期稳定发展。近年来,虽然融资模式多种多样,比如银行信贷、债券、信托等,但是银行信贷仍然是绝大部分房地产企业融资的主要渠道,海外融资在我国房地产业融资中的比例越来越少。房地产作为一种资金密集型行业,必须依靠大量资金来支撑其正常的生产和运营,所以房地产企业应该建立良好的风险预警机制来防范财务风险。但是,目前部分房地产企业为了追求高额利益,忽略了对风险的规避[1]。

二、房地产企业融资成本控制出现的问题
(一)融资渠道单一、狭窄

  目前房地产企业的融资手段仍以银行贷款为主,其他各种形式的融资较少。这种单一的融资模式会加大企业的财务风险。而银行贷款对房地产企业融资不断收紧,如果企业仍一味地通过银行贷款来融资,那么很可能会使得企业融资活动无法顺利进行。

(二)缺乏融资决策体系建设

  融资活动与企业各个部门生产经营活动密切相关,因此在作融资决策时,企业各个部门均具有发言权,只有使各部门都参与到企业决策中,才能有效管理融资成本,建立健全融资管理体系。然而大多数房地产企业融资管理主要由财务部负责并制定计划,董事会进行审批,这种单一的融资决策管理方式无法适应企业自身发展状况,不利于对融资行为实施监督管理。

(三)资产负债率较高

  房地产行业属于资金密集型行业,投资金额巨大,资金周转周期较长,资金来源主要依赖于借款和预售等渠道。而目前,房地产项目销售回款的速度较慢,容易造成企业长期处于高负债状态。另外,一些房地产企业过度扩张、追求规模效应等因素也加剧了企业负债水平的攀升。因此,我国房地产行业的资产负债率一直较高,这对企业的健康稳定发展构成了威胁。

三、房地产企业融资成本控制策略
(一)积极推进多元化融资渠道建设

  企业要想保证平稳健康发展,就要拓展融资渠道。比如,可以通过增加更多新的股份、企业合作分成和合作建房来提升企业风险防御能力,减轻企业财务负担和金融风险,促进企业发展;也可以通过股权融资、债券融资等方式,满足不同类型企业的融资需求,促进其他融资方式的运用,并完善多层次资本市场建设,为各类企业提供更加多元化的融资渠道,从而提升企业的核心竞争力,促使企业健康稳定发展。

(二)加强企业融资决策管理

  为了实现企业持续稳定经营,房地产企业应该在投资活动中灵活运用现有的科学的融资决策,并通过有效分析提出相应的措施。如果企业想要明确具体融资目标和方案,就应该考虑到企业的融资渠道、规模、期限以及债务责任等各方面内容,并结合企业自身实际情况制定出具体的实施方案,这样才能使企业的经营活动与筹资行为得到合理安排,提高企业防范和化解金融风险的能力[2]。

(三)降低企业的资产负债率

  房地产企业的盲目扩张导致资产负债率过高,所以企业应该重视员工的业务能力,提高工作效率,合理进行各项投资,并适时关注投入产出比,严格执行原材料入库登记,减少由于管理不当所致的物料损耗;加快销售进度,尽快收回资金,加快资金循环速度;充分利用闲置资金,密切关注市场情况,把资金投向那些高回报的项目,增加盈利,减少债务,平衡财务杠杆。

参考文献:

  [1]刘艳芳.企业融资成本控制存在的问题及对策分析[J].中国高新科技,2021(19):82-83.
  [2]易欢欢.房地产企业融资方式及融资成本控制路径分析[J].财会学习,2021(2):115-116.(作者:北京印刷学院 杜晓晓)

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