今年以来，山西焦化集团锚定节能减排目标，以优化生产流程、强化设备管理、创新用水模式的“组合拳”，在节水方面取得成效。数据显示，与去年同期相比，企业新鲜水使用量锐减170872吨，可节约资金20余万元。
　　在营造节水氛围方面，该公司通过举办节水知识讲座，普及职工节水理念与应用技术；开展节水主题征文，在厂区内设置醒目的宣传标语、展板，借助微信公众号、网站、报纸、电视、广播等平台，扩大节水知识传播覆盖面。在制度保障层面，该公司构建三级用水计量体系，对各生产厂、车间、班组用水情况实施实时动态监测，确保数据精准透明。建立常态化用水设备巡检机制，及时修复跑冒滴漏问题，从制度层面杜绝水资源浪费。在创新创效方面，各生产厂立足实际，创新推出多项节水举措。焦油加工厂实施中水回收再利用项目，将工业萘、焦油蒸馏装置产生的中水用于配碱工序，既减少工业用水消耗，又减轻了中水处理压力；通过优化高硫尾气输送路径，停用罗茨风机C7801及冷却软水系统，有效降低软水使用量。公辅厂根据制冷机组来水与出水温度变化，精准调节制冷机组水量；定期对换热器测温检查，针对换热效果不佳的设备，立即进行清洗；紧盯工艺指标调节用水量，有效减少新鲜水消耗。化产品回收厂围绕换热器效能提升，推行包保责任制，明确设备维护责任到人；建立设备档案管理制度，对换热器运行数据进行精细化记录；通过吹扫、酸洗、更换等措施，确保夏季生产介质温度达标，降低能耗的同时减少间接水耗。

梁江涛