——变电管理一处党总支深化党业融合创新案例汇报

内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯供电分公司 任晶晶

　　一、引言
　　（一）选题背景、理由
　　随着社会发展及行业要求，本单位值班长及以上人员亟需向“思想、技术、管理、创新”过硬转变。基于此，党总支在去年“党建+人才”“书记项目”成果基础上开展“党建赋能助推值班长及以上骨干人员队伍建设”书记项目，激发人才动能助推各项业务争当排头。
　　（二）主要举措
　　坚持党建引领，依托“领导班子、专责、班组长”三级联动实施“员工职业规划、学习讲堂、值间对标、晾晒比拼、攻坚克难”5个项目，通过“抓责任、抓方向、抓能力、抓履职、抓攻坚”改变值班长及以上人员存在问题，形成“五抓四转变”人才建设工作法。
　　（三）取得成效
　　1.团结凝聚作用明显。项目化推进人才工作，形成“人人想要成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良性循环，激发全员工作热情。2.人员正向流动向好。“三层级”培训+党建搭台，为变电专业培养了“治未病”的全科医生。2024年干部提拔、挂职锻炼等达26人次，技术序列评定及岗位晋升成效显著。3.人员管理水平显著提升。创先开展值间对标，10个班组值间对标成绩亮眼，30余名值班长管理水平显著提升，值班长“带队意识”逐渐增强，运行人员向专业+管理“双过硬”转变。4.人员攻坚意识逐渐凸显。数智化建设成绩亮眼，构建集中监控与智能巡检相结合的数字运维机制，变电专业数字化和智能化水平显著提升。重大工程项目平稳落地，安全高效完成16座变电站验收启动、接收及综自改造工程，形成“四个管住”现场管控典型经验做法，列为公司一级创新项目；创新成果再上新高，创新项目立项数量、获奖级别和数量翻番。
　　二、举措
　　（一）抓责任落实，党建领航发挥支部建在连上作用
　　党总支遵循全职业生涯培养理念，从责任落实上发力。由书记、副书记担任组长牵头“书记项目”方案实施，成立员工职业规划、学习讲堂、值间对标、晾晒比拼、攻坚克难5个项目组，下设党支部书记担任各项目组组长，推动书记项目任务落地实施。
　　（二）员工职业规划抓“方向”，人员向思想过硬转变
　　员工职业规划组在了解员工思想、需求的基础上，指导全员从技能等级晋升、职称提升、岗位逐级竞升等方面分别制定1年短期、2-5年中长期职业规划。实施中，按照员工需求“精准滴灌”，通过动态谈心谈话、专题辅导、专题分析对全员参加各项目组情况重点关注，形成总支书记定期座谈、支部书记包片定点培养、班组长日常关注的三级联动链条式跟踪培养制度。
　　（三）学习讲堂抓“能力”，人员向技能过硬转变
　　学习讲堂组定制“三层级”培训内容，将思政教育、红色教育作为固定内容。开展“明白人”培训，纳入辅控建设等课程，提升值班长及以上人员技能理论水平。开展“精英”培训，储备各类大赛选手。开展“华山论剑”师带徒培训，由三级师等技术骨干任师傅，值班长双向选择“一对一”补短板。开展“青苗”育教，由值班长及以上人员对入职三年的青年开展培训，达到“以培促学”效能；搭建展示平台，党总支组织“华山论剑”比拼、“理论宣讲大赛”等竞赛，为员工提供展示自我的平台。
　　（四）值间对标抓“履职”，人员向管理过硬转变
　　“党支部+班组”创新联动开展值间对标，以“值”为最小管控单元，以党员责任区班组长为“裁判长”、各值值班长为“队伍领队”，党员示范岗为“先锋队员”月度在各值之间围绕重要指标、交办事项等21项工作开展对标提升评价。班组长定期对值班长带队伍管理水平进行“晾晒”，形成值间监督互促、值内共进互补的工作氛围；下设党支部书记“轮值”带队对值间对标工作进行现场指导，确保有效执行落地；强化结果运用，将组织绩效及值间对标结果与班组长、值班长岗位胜任能力相结合，班组整体工作效率和核心竞争力提升，为创星级班组奠定坚实基础。
　　（五）攻坚克难抓“重点”，人员向创新过硬转变
　　针对全处重难点工作党总支制定14项重点项目清单，由“党支部+班组”联动揭榜领题，动员值班长及以上人员主动“领任务”“分任务”“送服务”，助推全处重难点工程项目落地；用足结对共建潜能，全年与8家内部单位形成长期结对帮扶协议，技术骨干带头推动解决业务问题20余条。
　　三、启示、建议
　　一是只有加强党建引领，人才建设才有力度。充分发挥党组织的政治功能和组织功能，从员工发展规划上进行顶层设计，整合资源，将全处资源向人才建设倾斜，使员工真切看到党建工作的力度。
　　二是只有紧扣员工需求，人才建设才有温度。人才是需要全面培养的，通过党组织服务和保障，深入了解员工的短板和不足，有针对性从政治站位、履责担当精神、管理水平、思想认识、专业技能水平等方面做好培育引导，提供展现的平台、拓宽晋升的通道，让员工在人才建设工作中更加有获得感、更加有温度。
　　三是只有全面参与，人才建设才有广度。党组织要为人才压担子、架梯子，在急难险重的工作任务中，发现人才、锻炼人才，享受付出的成果，才能更加激发员工忘我的工作热情和坚韧不拔的意志，做到忠诚敬业，追求卓越。