第A14版:理论探索

新时代煤矿职工思想政治教育的创新路径与实践探索

  

王志鹏

  新时代背景下,煤矿企业面临着智能化转型、绿色发展与安全生产的多重挑战,职工思想政治教育作为凝聚发展共识、筑牢安全防线的重要抓手,其创新实践直接关系到企业高质量发展全局,传统灌输式的思政教育已难以适应职工思想多元化、工作场景复杂化的新需求。如何将思想政治教育与安全生产、企业治理深度融合,实现从“被动接受”到“主动学习”的转变,成为煤矿企业亟待破解的重要课题。
  一、构建三级联动学习体系,筑牢思想引领根基
  思想引领是思政教育的核心,需打破传统单一教育模式,建立覆盖企业、区队、班组的三级联动体系,将安全理念转化为职工的思想自觉。企业层面,应以理论武装为核心,将安全生产理念融入思政教育全链条。通过党委中心组专题研讨、安全思政大讲堂等载体,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,邀请行业专家结合党史中的安全案例授课,强化管理层对安全与发展辩证关系的认知。同时,将安全发展理念纳入企业战略规划,确保教育方向与政策要求、企业目标一致。区队层面,应聚焦安全价值观塑造,开展安全大讨论,组织职工围绕“我对安全的认知”撰写心得体会,通过观点的碰撞将抽象的安全理念转化为具体岗位认知。班组层面,应注重安全行为的养成与监督。通过每日班前会开展安全宣誓和安全提醒,强化职工的安全意识;在班组中加强安全巡查,及时纠正违规操作,总结安全情况,分享经验教训。同时,还可以通过开展安全技能竞赛和应急演练的方式,提升职工的安全操作能力和应急处置能力,使安全理念在日常工作中落地生根。
  二、打造数字赋能载体矩阵,提升思政教育适配性
  数字化技术为思政教育提供了新机遇,应构建线上线下联动的数字载体矩阵,打破时空限制,增强教育的互动性与渗透力。搭建新媒体学习平台,开设安全思政专栏,定期推送安全生产知识、视频以及老矿工的安全经验分享等内容,设置在线答题、留言互动环节,方便职工利用碎片化时间接受教育。开发安全思政积分系统,将参与学习、上报隐患等行为量化为积分,可兑换职业技能培训资格或晋升加分,激发职工主动参与的热情。建立线上思想交流平台,按区队、班组划分网络社群。由政工人员担任管理员,实时收集职工对薪酬、职业发展等方面的诉求;定期组织线上恳谈会,推动管理层与职工在线互动,对问题解决时限、责任部门公开公示,形成“线上倾听—线下解决—线上反馈”的闭环,让职工感受到思政教育不仅是讲道理,更是解难题。
  三、推动思政工作与企业安全文化建设深度融合,深化价值认同
  文化具有潜移默化的影响力,应推动思政工作与企业安全文化建设深度融合,构建“认知—情感—行为”三位一体的培育体系,让安全理念入脑入心。提炼生命至上、责任在心的安全核心理念,融入企业精神文明创建。例如,在广场建设安全文化长廊,设置“党史中的安全故事”“企业安全发展史”等板块,通过图文、影像展示企业发展中的安全案例,将思政工作与安全教育相结合,强化职工责任意识。在班组休息室打造安全思政角,摆放安全承诺墙、职工安全目标卡,营造人人讲安全的氛围。开展安全文化进家庭系列活动,增强情感联结。每月组织安全家书分享会,邀请职工朗读家人的安全叮嘱。每季度举办安全家庭日,邀请家属参观工作现场、安全警示教育馆,通过家属视角强化职工为家庭守安全的责任。每年评选安全文明家庭,将职工安全表现与家庭荣誉挂钩,形成企业教育与家庭监督的双重约束。创新文化活动形式,让教育从说教向体验转变。
  四、建立双向赋能培养机制,强化队伍专业能力
  思政教育的落地见效,离不开既懂思政工作又熟悉安全业务的复合型队伍,应通过双向赋能机制推动能力互补,提升教育针对性。应积极推动思想政治工作深度融入安全生产的各个环节,通过实施交叉挂职计划,实现不同专业背景人员的交流与融合。可安排思政干部到安全监管一线挂职,参与隐患排查、安全制度执行检查等工作,全面熟悉各岗位的安全风险点,从而更好地将思政教育与安全生产实际紧密结合,增强教育的针对性和实效性。同时,可选派安全管理人员到党群工作部门挂职,协助开展安全主题党日、职工思想调研等活动,使其掌握思政工作的基本方法和技巧,提升自身的思政工作能力,以便更好地在生产中发挥思想政治工作的引领作用。挂职期满后,应将挂职人员在实践中发现的问题及解决思路纳入教育体系优化项目中,持续完善思政教育与安全生产融合的长效机制。同时,推行双证资格认证制度,倒逼队伍能力提升。思政干部应通过安全管理基础知识考核,掌握井下作业安全规范、应急处置流程;安全管理人员应完成思政工作实务培训,具备心理疏导、思想动员等能力。将认证结果与岗位晋升、绩效奖金挂钩,推动干部主动学习知识,打造一支既懂思政工作又熟悉安全业务的复合型队伍。
  五、结束语
  新时代煤矿职工思想政治教育的创新,是应对行业转型与安全挑战的必然要求。通过构建三级联动学习体系,实现思想引领的精准滴灌;打造数字赋能载体矩阵,增强教育的时代适配性;推动思政工作与企业安全文化建设深度融合,深化职工价值认同;建立双向赋能培养机制,强化队伍专业能力,最终将思想政治工作的“软实力”转化为安全管理的“硬支撑”,为煤矿企业高质量发展筑牢思想根基与安全防线。

  作者单位:兖矿能源集团鲍店煤矿

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