安敏
　　摘要：国有企业实行“党建+业务”双融双促工作机制，是新时代发展的必然趋势。将党建与业务工作有机融合，找准二者融合的共通点和切入点，可以提高企业业务水平，提升企业核心竞争力，为国有企业高质量发展提供有力支撑。
　　关键词：国有企业；“党建+业务”；双融双促
　　在新时代的浪潮中，“党建+业务”双融双促成为国有企业强化党建引领与推动业务发展的新路径。深入探索这一模式，能够有效促进党建与业务工作的深度融合，提升企业治理效能，增强企业综合实力，为国有企业在市场竞争中实现高质量发展提供强大动力。
　　一、党建与业务工作融合促进的创新理念
　　国有企业“党建+业务”双融双促工作机制，就是要把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的竞争优势、创新优势，真正做到“以党建引领业务、用业务检验党建”。这就要求企业坚持党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力，把党的领导真正融入到企业生产经营、改革发展、科技创新等各环节。一方面，坚持党建工作的政治引领，确保企业发展方向与国家战略、经济形势相契合；另一方面，强调业务工作的实践性，把党建工作深度融入到业务工作之中，从而形成“党建强，业务兴”的良性循环。
　　二、推动党建与业务工作深度融合的路径
　　要推动党建与业务工作深度融合，就要从目标、责任、流程这三个方面开辟系统的路径。在目标融合上，将党建工作目标与企业业务目标紧密结合，把党的建设要求融入到企业发展战略中。在制定年度经营计划时，同步确定党建引领方向，使党建目标成为业务目标的重要组成部分。在责任融合方面，完善“一岗双责”制度，明确企业各级党组织负责人既要承担党建责任，又要肩负业务领导责任。将党建工作成果纳入对业务负责人的考核范围，防止党建责任虚化、弱化。在流程融合上，将党建工作融入业务关键流程。重大业务项目立项时，由党组织负责政策解读和思想动员；项目推进中，党员突击队、党员责任区攻克业务难关；项目验收时，同步评价党建引领作用发挥情况，让党建工作渗透到业务工作全流程，实现与业务工作的无缝对接[1]。
　　三、实现双融双促长效发展的对策
　　要想保障国有企业“党建+业务”双融双促工作机制的顺利运行，就要从机制创建、能力提升、文化塑造这三个方面制订对策。在机制创建方面，应充分发挥党建工作把舵定向的作用，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，保障党组织在国有企业治理中的法定地位。从能力提升层面讲，推进党务干部与业务干部双向交流培育，借助轮岗任职、专门培训等方式，使党务干部知晓业务流程、掌握业务知识，使业务干部懂得党建业务、学会党建工作方法，培养一支既懂党建又懂业务的复合型干部队伍，从而为双融双促工作机制的运行提供人才支撑。文化培育上，塑造“党建与业务共生共荣”的企业文化，宣传党建引领业务发展的典型经验、举办“党建+业务”主题文化活动等，提高全体员工对双融双促工作机制的认同感和参与度，从思想上筑牢双融双促的长效发展根基[2] 。
　　四、结束语
　　“党建+业务”双融双促工作机制是国有企业实现高质量发展的重要路径。推进“党建+业务”双融双促，加强党建与业务工作的深度融合，可以充分发挥政治优势和现代企业制度优势，推动国有企业在高质量发展道路上行稳致远，为经济社会发展作出更大贡献。
参考文献：
　　[1]戴芸芸.国企党建与业务双融双促工作机制的探索与实践[J].现代企业, 2022,(01):58-59.
　　[2]刘娜,吕立志.国有企业党建工作与业务工作深度融合刍议——从“两张皮”现象说起[J].南京航空航天大学学报(社会科学版),2021,23(04):53-56.

　　作者单位：山东能源新矿集团生产服务分公司