王涛

　　摘要：随着时代的发展，思想政治工作的价值愈发凸显，如何高效开展思想政治工作，已成为一项紧迫且重要的任务。对于事业单位而言，创新思想政治工作需进行针对性探索，职工的需求与事业单位发展实际紧密结合是必要前提，如此才能发挥思想政治工作应有的作用。本文基于心理学视角展开研究，深入探讨了思想政治工作与心理学之间的联系，并聚焦当前事业单位思想政治工作开展情况，提出可行性建议。
　　关键词：事业单位；心理学；思想政治工作
　　事业单位是公共服务的重要载体，其职工的思想状态和行为表现直接影响着服务质量和单位效能。心理学作为一门研究人类行为与心理过程的科学，为事业单位的思想政治工作提供了全新的视角和方法。从心理学视角出发，深入研究思想政治工作，不仅能精准地把握职工的心理需求和行为动机，还能通过科学的心理干预和引导，提升思想政治工作的针对性和实效性。本文旨在探讨如何运用心理学原理和方法，优化事业单位的思想政治工作，以更好地激发职工的积极性和创造力，为单位的高质量发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。
　　一、思想政治工作与心理学之间的联系
　　思想政治工作具有丰富的内涵，涵盖了思想层面的引领与组织层面的领导等诸多方面。心理学致力于探究的是人类心理现象及其内在规律性。心理学与思想政治工作之间存在紧密的关联性。从物质本质出发进行考察，可以发现心理活动与思想活动均属于对客观现实的主观反应，此乃二者共同的本质。通过思想教育、心理咨询等多样化途径，对工作生活领域产生影响，能有效激发个体的主观能动性与创新潜能，促进道德修养与文化素质的提升。
　　将心理学知识引入思想政治工作实践，可以借助心理学知识精准把握人的心理和行为规律，同时结合每个人的具体需求，使思想政治工作更具针对性和科学性，更有依据、更有方法，为思想政治工作的创新发展提供了重要的参考依据与方法支撑。
　　二、当前事业单位思想政治工作中存在的问题
　　一些事业单位在思想政治工作中，存在与职工实际需求契合度不足的问题。这主要体现在思想政治工作的内容和方式较为单一，未能充分考虑职工的个性化需求和职业发展阶段。例如，思想政治教育内容过于宏观和抽象，缺乏与职工日常工作和生活的紧密联系，导致职工参与度不高，难以产生共鸣。此外，工作方式也多以传统的会议和讲座为主，缺乏互动性和趣味性，难以满足新时代职工对信息获取和交流的新要求。
　　思想政治工作与工作实践间的关联性不强，职工的参与热情与主动性较低。因此，思想政治教育的强化必须立足于事业单位具体业务场景方能取得实效，同时，应着力关注并激发职工的参与热情。当前阶段，部分事业单位的思想政治工作与日常工作之间存在着分离现象，表现在即使组织过若干次讨论，但在实践转化层面仍显不足。这种状况既制约了思想政治工作的覆盖范围，也影响了其针对性的发挥。值得关注的是，一些事业单位的职工对思想政治工作的认知存在片面化倾向，习惯于依赖既有思维模式和传统观念来应对各类问题。而一些人则存在工作动力不足、责任意识淡薄等现象，这种现象显然对组织整体效能的优化产生了负面影响。
　　三、加强心理学视域下事业单位思想政治工作创新探索
　　（一）精准把握职工心理需求
　　在事业单位的思想政治工作中，精准把握职工心理需求是提升工作质效的基础。首先，应定期开展心理测评，涵盖职业兴趣、工作压力和心理健康状况等多个维度。通过科学量表，如霍兰德职业兴趣量表和SCL-90压力自评量表，可以深入了解职工的心理状态和需求[1]。其次，为每位职工建立心理档案是实现个性化思想政治工作的关键。心理档案应详细记录测评结果、咨询记录和心理变化趋势。这些信息不仅有助于思想政治工作者全面了解职工的心理状态，还能为制定个性化的工作方案提供依据。例如，对于压力较大的职工，可以安排一对一的心理咨询，帮助他们缓解压力；对于职业兴趣与岗位不匹配的职工，可以提供职业规划指导，帮助他们找到更适合自己的职业发展方向。
　　（二）运用心理激励方法
　　运用心理学理论来激发职工的工作热情是思想政治工作的重要创新方向。马斯洛的需求层次理论为这一目标的实现提供了理论支持。通过满足职工不同层次的需求，可以有效提升他们的工作积极性和忠诚度。具体而言，事业单位应从以下几个方面入手：第一，满足生理和安全需求，提供良好的工作环境和福利待遇是基础。这包括合理的工作时间、舒适的工作场所、完善的健康保障体系等。例如，为职工提供定期的健康体检、舒适的休息区域和灵活的工作时间安排，这些措施能够显著提升职工的满意度和归属感。第二，满足尊重需求，通过表彰先进、树立榜样等方式认可职工的贡献和努力。这不仅能增强职工的自信心和成就感，还能激励其他职工积极进取。例如，设立“月度之星”“年度优秀员工”等荣誉奖项，定期举办表彰大会，对表现突出的职工进行表彰和奖励。第三，满足自我实现需求，为职工提供职业发展机会和平台，帮助他们实现个人价值，这包括提供培训机会和晋升通道等。例如，组织内部培训课程，提升职工的专业技能；设立内部晋升机制，为有能力的职工提供晋升机会；鼓励职工参与重要项目，让他们在实践中锻炼和成长。
　　（三）加强心理沟通与支持
　　做好思想政治工作需要有广博的知识，其中心理学知识是思想政治工作者应该掌握的[2]。建立开放的沟通渠道，鼓励职工表达自己的想法和感受，是增强职工归属感和凝聚力的重要手段。定期组织心理健康讲座和培训，邀请专业心理咨询师讲解压力管理、情绪调节等知识，帮助职工提升心理素质，增强他们的心理韧性。开展团队建设活动也是加强心理沟通与支持的重要方式。例如，组织户外拓展、团队竞赛等活动，通过这些活动增强团队凝聚力和归属感。
参考文献：
　　[1]王志成.心理学视角下事业单位思想政治工作研究[J].食品研究与开发, 2020,41(16):235.
　　[2]郭志东.事业单位创新思想政治工作的理念和方法[N].大同日报,202005-01(007).

　　作者单位：徐州市铜山区单集镇综合服务中心