袁曼

　　随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业不仅需要依托技术创新和资本积累提升硬实力，更需要通过文化建设和价值引领塑造品牌软实力。在当下经济转型与社会价值多元化的背景下，企业思政工作与品牌建设的深度融合成为企业持续发展和社会形象提升的重要战略举措。本文围绕企业思政工作在品牌软实力提升中的价值及实现路径进行探讨，为企业在新时代下开展思政与品牌融合提供参考。
　　一、企业思政工作在提升品牌软实力中的价值
　　（一）强化企业文化认同，提升品牌凝聚力
　　首先，以企业思政引领，通过企业文化宣传、思想教育等形式，能够提升企业员工的思想境界，增强企业文化对员工的吸引力。企业员工作为企业文化的传播者和品牌的核心生产者，在这种影响下，公司员工认同企业的价值观和理想，可以强化他们在生产经营活动中的共同行为准则。而价值观的共性，也是员工对企业品牌价值认同的基础，将企业文化转换为“产品品牌”。在典型企业的员工思政工作中，能够主动利用每月的政治理论知识培训，员工内部展开交流式思政活动以及参与品牌文化大讨论的方式进行企业文化宣传，打造对员工企业文化认同的话语体系，促进企业文化的一致性等。
　　（二）塑造社会责任形象，提升品牌美誉度
　　市场竞争力之外，品牌软实力还代表社会公众对于企业的认知和认可。企业思政有利于让企业将社会责任观植入生产经营方式中，比如生产绿色、公益献爱心、员工福利建设等，在社会责任履行中塑造企业的良好形象。比如某制造类企业以党建引领进行的安全生产教育、员工业务志愿服务，在社区和行业赢得了信任，这对于企业品牌的美誉程度是建立在企业社会责任的基础之上的。社会成员通过思政教育培育的社会责任观使企业在公众眼中形成道德信任，给企业打造持久品牌。
　　（三）促进员工职业素养提升，增强服务品牌价值
　　一方面，企业品牌软实力不但取决于文化归属，还取决于员工自身的职业能力及职业精神。而思政工作可以将职业道德精神、服务精神、团队协作意识等，融入到价值观教育，从而让员工树立起专业的职业素质在企业内工作的状态。如零售企业中的员工通过思政工作培训在岗位操作实践的训练，员工能够更好地满足客户的各项需求，从而在服务质量上带来良好的客户体验，进而进一步形成客户对企业的品牌认同。
　　二、企业思政工作在提升品牌软实力中的实现途径
　　（一）构建系统化企业思政工作机制
　　为发挥好企业思政对品牌软实力的建设作用，一方面要营造具体的组织架构及保障机制，建议企业设置专门的思政部门或岗位，落实具体的工作责任，形成党委或党团组织统筹，业务部门协同开展思政教育的工作新格局。比如，设立“公司思政与文化建设办公室”，明确围绕年度企业重大战略目标及创新规划，根据时代发展对员工价值观提出的需要与员工知识结构与能力修养现状设计培训内容，针对年度主题，每年安排主题系列活动，并与企业的战略目标有机结合起来。形成制度化的、常态化的思政教育工作保障机制，使思政教育能够长期、稳定地、持续地影响员工的价值认同，助力企业文化建设。
　　（二）创新思政教育形式，增强员工参与度
　　常规化的讲座与报告往往在宣讲的基础上生硬灌输，难以渗透至员工价值认同层面。企业要进一步丰富教育形式，引入案例讨论、情景模拟、体验学习、学习平台、App、网络课程等多种方式进行教育。例如，对于生产型企业可采取安全生产模拟情景演练、企业社会责任案例分析等形式，让员工在实践中思考学习领会企业价值，并通过企业内部的学习平台、手机App、网络课程等实行碎片化学习模式，使其可以自主参与、重复学习，进一步强化思政教育的落地与员工的参与度，这是具备互动性和实践性的思政教育方式，帮助企业文化植入员工行为，深化品牌内涵。
　　（三）强化价值观引领，融合品牌理念
　　品牌是企业的有形产品或服务，亦是企业文化和思想精神文化的物质化象征。在思想政治工作过程中，融入品牌理念，将企业的品牌理念嵌入到企业价值观中。如在营销中，可以收集和运用员工志愿者公益活动和公益项目、环保项目的案例，告诉顾客，展示企业的诚信、责任、创造等价值观，将企业的价值观内化为企业的品牌。同时，也可以用文化品牌理念来武装企业在内部宣传，从而督促员工在企业工作中实践品牌理念，使得员工落实和体现品牌内涵。
　　（四）建立多维评价与激励体系，发挥激励引导作用
　　建立多维评价与激励体系，做好设计合理的评价和激励工作。评价工作要以思政参与率、思政价值取向、创新活动、协作精神等多元指标为主要考量，通过思政评价把价值理念纳入到绩效中、纳入到晋升中、纳入到奖励中，以进行一定的激励和推动。比如颁发“思政标兵”“文化践行团队”奖赏，以此促进员工在实际工作过程中对这种文化精神的实践，落实到位。在一定期间内做文化评估，可以把这项工作纳入到年度文化建设评估中去；通过思政效果的测定，并进行评估，设置长效激励机制，使得员工保持积极向上的状态下，持续不断地发挥自己的工作动力，从而提升品牌软实力。
　　三、结语
　　企业思政工作在提升品牌软实力中具有不可替代的战略价值。展望未来，企业应进一步深化思政工作与战略管理、品牌运营的融合，推动跨部门、跨领域的协同创新，探索多样化的实践路径，使企业文化成为品牌核心竞争力的重要支撑，为企业在激烈市场竞争中树立独特形象、赢得社会信任创造更加有利的条件。

作者单位：山西焦煤集团有限责任公司屯兰矿工会